12月12日出海印尼市场攻略直播关键内容解析

本次直播聚焦出海印尼,时长一个半小时,主播分享了丰富实操干货。涵盖印尼假期安排对商务活动影响及获取对照方式,剖析市场节奏变化、贸易监管今昔不同,对比越南和印尼人口、产业定位、投资开放度。还深入分析多行业发展,如制造业(家具、油漆、精密五金配件)、服务业(餐饮、教育)及其他行业(消防电子通讯、宠物、美妆、母婴)的市场机会、门槛与模式,同时讲解印尼开厂步骤与选址要点,着重强调尊重市场规律。

1.印尼市场关键信息

(1)假期安排:详细介绍了印尼的圣诞新年假期(12月20日 – 1月5日)和明年 3 月底、4 月初的开斋节长假,强调这些假期对赴印尼考察、促销、商务拜访等活动的影响。

(2)市场节奏变化:2023 年以前印尼贸易监管宽松,如今对成品消费品贸易监管日益严格,从事电商和贸易的伙伴面临物流、清关阻碍,政府重点监管纺织品、服装、电子产品、鞋类化妆品等产品。

(3)人口与产业定位:提及越南和印尼是东南亚出海热门国家,印尼人口约三亿,产业定位兼具转口与本土业务,在东南亚投资开放度最高,越南人口约一亿,更多侧重转口贸易。

2.各行业在印尼的情况分析

(1)制造业相关

①家具行业:印尼曾是木材生产和原木家具、手工家具生产大国,但受板式家具冲击市场份额下降。从印尼进口木材受限,在印尼开家具厂有机会,定位高端原木家具可出口国外,板式家具适合大众市场且在当地机会大。

②油漆行业:印尼油漆市场增量大,有技术门槛但投资不大,目前主要以开场为主,贸易竞争力弱,可在国内研发大桶装油漆后在当地分装,企业需根据自身情况选择入场模式。

③精密五金配件行业:技术门槛高,To b 容易做,可为基建、工况、制造业等提供配套,但需在当地设立公司并具备本土服务能力和现货配套,可先从贸易做起再考虑开厂。

(2)服务业相关

①餐饮行业:蜜雪等连锁品牌在印尼发展良好,个体不建议重新起盘餐饮项目,可选择加盟连锁餐饮试错,中餐厅在雅加达竞争激烈,大众型餐饮成本可控、容易复制有机会,中高档餐饮投入大且市场过剩需谨慎,印尼人餐饮消费力强,餐饮领域大有可为。

②教育行业:正在筹备在印尼开设中小学、职业院校等教育项目,印尼总统重视教育,中国企业可为印尼中资企业提供人才支持,同时涉及印尼留学等教育板块业务。

3.其他重要信息

(1)消防电子通讯行业:To b 机会大但需具备5年以上专业背景,与建筑建材关联,依赖代理商渠道,本土市场开发虽难但盈利机会大,巨头企业已在当地开展业务,服务依赖度高,新手入局试错门槛高。

(2)宠物行业:疫情催生印尼宠物行业发展,养猫比例提高,目前以贸易模式为主,宠物食品限制不高,后续可考虑开厂,巴厘岛是宠物数量较多的地区。

(3)美妆行业:监管严格,从事美妆业务需行政认证、配方母认证及清真认证(认证难度相对小、费用低、时间短),门槛高,至少需投入1000万预算,建议专业选手或有资金和供应链优势者入局。

(4)母婴行业:印尼新生儿数量多,母婴行业是增量市场,此前主要依赖贸易,现需进入开场阶段,以Makuku为例,其从零售业务发展到开设纸尿裤工厂,说明入局需向上游发展,确定性强但投入大,细分小众品类可贸易,大类目如纸尿裤、奶瓶、婴儿车等需开场准备。

4.印尼开厂相关信息

(1)开厂步骤:包括调研和选址(约三个月)、厂房建设或设备安装(定制厂房需六个月)、资质申请(工厂资质和产品资质)、培训和投产,共需10 – 12个月,强调要尊重市场规律,按节奏进行。

(2)选址要点:爪哇岛是制造业基地,产业带分布有差异,雅加达及周边土地和人工成本高,适合技术密集型、高附加值产业;其他地区土地和人工成本相对较低,适合重化工业、劳动密集型产业,选址时需综合考虑土地、人工、水电、物流成本及配套设施(如交通、污水处理资质、环评等),避免仅考虑价格因素,注意独立厂房环评审批难度大。

本次直播为大家提供了丰富全面的出海印尼相关信息,无论是已经在关注印尼市场的朋友,还是正有出海意向的人士,相信都能从中获取有价值的内容。如果您在直播过程中错过了某些部分,或者希望再次深入了解相关内容,欢迎观看直播回放进行学习。同时,我们也期待在未来的直播中为大家带来更多有用的资讯,欢迎预约观看下一场直播,一起探索更多出海机遇!

免责声明:文章内容不代表本站立场,本站不对其内容的真实性、完整性、准确性给予任何担保、暗示和承诺,仅供读者参考,文章版权归原作者所有。如本文内容影响到您的合法权益(内容、图片等),请及时联系本站,我们会及时删除处理。

作者: IndonesiaDaily

即时更新,为您报道最新的印尼资讯,看印尼尽在每日印尼indonesia-daily.com。

为您推荐

掌柜解读印尼新规:全面实施强制清真认证

把日历翻到2026年10月17日,这一天起,会成为不少中国品牌“登陆印尼”的新门槛。雅加达的工厂、巴淡的仓库、泗水的港口,都会感受到同一种变化:清真,不再是“最好有”,而是“必须有”。 这不是突然袭来的新规,而是一条走了多年的时间线。食品饮料在2024年已进入强制阶段,中小企业的过渡期也将在2026年10月画上句号;化妆品与部分日用消费品,同样从这一天开始必须持证上架;药品则分批推进,传统药与保健品先行,其余按表执行。看似复杂,其实逻辑很简单:先民生高频,再专业复杂,给产业一个可预期的爬坡期。 很多人以为清真只是“配方过关”,其实它是一套贯穿全链条的合规体系:原料得可追溯,设备要防交叉污染,车间与仓储要有洁净区分,连清洗剂、润滑油都得在“白名单”里。任一环掉链子,整条产线就得返工。它更像是“体系认证”,而不仅是“产品认证”。 还有一个常被忽略的细节:并非所有商品“没证就出局”。确属非清真材质的产品,可以不做清真认证,但必须在标签上清晰标注“非清真”,让消费者一眼看明白。这也是监管的底层逻辑——信息对称与消费选择权。 为什么印尼要把节奏踩得这么实?答案在市场与野心里。这个拥有2.8亿人口、穆斯林占比约87%的国家,内需足够大,正把清真产业当作下一轮竞争力的锚点:把国内供给做得更规范,把出口的含金量做得更高。对打算“走印尼、通东盟”的企业来说,这既是挑战,也是通行证。 这两年,我们见到不少企业卡在细节:原料供应商没证、代工厂分区不合规、标签没按印尼语规范标注……与其等到报关或上架被“回炉”,不如现在就倒排进度:先做原料与辅料清单的逐条核对,再确定工艺与设备的改造方案,同时打通BPOM与BPJPH两条线的节奏,最后才是批量送检与标签切换。 市场不等人,证书先行。看清时间表、读懂豁免规则、选对办证通道,把清真当作“进入印尼与穆斯林市场的基础设施”。等到2026年十月的钟声敲响,你希望看到的,应该是货柜顺利放行、货架上标签清楚,而不是仓库里一排排“待整改”的成品。

瓦希德:印尼华人最敬重的总统获封“民族英雄”

11月10日印尼“英雄日”当天,雅加达国家宫举行的“民族英雄”颁授仪式上,瓦希德(Gus Dur)的名字被正式写入国家英雄,  瓦希德的遗孀在总统府接受授勋时,收到众星捧月的礼遇,这位被众多印尼华裔亲切唤作“印尼华裔之父”的前总统,终于获得了国家层面的最高荣誉认可。对印尼华裔社群而言,瓦希德早已超越“前总统”的身份标签,成为守护华人文化认同的“恩人”。 一、年少轻狂的名门子弟 1940年,瓦希德生于东爪哇Jombang,其家族正是印尼最大伊斯兰组织NU的创始者家族。得天独厚的家学渊源让他自幼精通阿拉伯语,对伊斯兰经典了然于胸,但这位聪慧少年却有着“不循常规”的志趣:痴迷小说阅读,沉醉西方古典乐,独特的知识结构早早显露出多元包容的特质。年轻时赴埃及留学期间,他因“善思辨、敢质疑”的鲜明个性,被同窗冠以“不安分的学生”之名。 二、从宗教领袖到“包容总统”的蜕变 上世纪80年代,瓦希德出任NU主席,果断推动组织“去政治化”转型,将工作重心转向教育普及与社会服务,让伊斯兰教义更贴近普通民众的生活需求。1998年苏哈托政权倒台后,印尼迈入改革转型期,瓦希德凭借温和睿智的形象与坚定的包容理念,于1999年当选该国第四任总统。 上任后,他签署了足以载入印尼民族融合史的总统令,正式废止对华人文化、语言及宗教活动的长期禁令。这道法令如春风化雨,让华人得以光明正大地张贴春联、悬挂红灯笼、使用中文交流,沉寂多年的“恭喜发财”声再度回荡在印尼街头。春节于2023年升格为全国法定假日。瓦希德用实际行动诠释了多元共生的真谛。 三、权力落幕与精神永存 2001年,印尼改革转型的阵痛集中爆发:经济复苏乏力,执政联盟内部裂痕加深,政策执行落差引发的舆论争议不断升级,国会与总统府的对峙逐渐走向白热化。面对此起彼伏的问责声与弹劾动议,瓦希德虽竭力通过政治沟通弥合分歧,却已无力挽回联盟破裂的局面。最终,印尼人民协商会议(MPR)通过决议,瓦希德依规卸任,副总统梅加瓦蒂接任,权力交接平稳完成。当日,他身着便装走出总统府,平静地向支持者挥手道别。 2009年12月30日,瓦希德在雅加达病逝,安葬于东爪哇Jombang的家族墓园, 他的墓碑镌刻着印尼语、阿拉伯语、英语与中文四种文字,上书“人道主义英雄长眠于此”。多年来,这里始终活跃着华裔群体的身影:春节期间前来悼念的华人社团,清明时组织集体献花与诵读的民众,无不以“印尼华裔的恩人”或“华裔之父”相称,用最质朴的方式缅怀这位守护者。 此次“民族英雄”荣誉的颁授,不仅是对瓦希德个人政治生涯与人道主义精神的肯定,更彰显了印尼对多元包容立国理念的回归与坚守。正如其墓碑上的四种文字所昭示的,这位总统留下的包容遗产,早已成为跨越族群的精神纽带,持续滋养着印尼的民族融合之路。

掌柜说:BPOM不是选择题,是印尼市场的必答题

把镜头拉到印尼电商平台的后台。某个工作日上午,监管与平台的联动面板同时亮起——一轮“清扫”开始,成百上千个可疑链接被快速标记、下架。导火索不复杂:没有BPOM许可号。对于想在印尼卖食品、保健品、化妆品的商家来说,这一刻像闹钟一样清脆:合规,已经从“最好有”变成“必须有”。 很多人把BPOM当成一纸“认证”。更准确地说,它是一套让商品进入正规渠道的许可/备案体系:加工食品要拿到Izin Edar,国产打MD、进口打ML;化妆品走Notifikasi通知制,拿到NA号才能上架。你可以选择不进超市、不上主流平台,但只要想规模化触达消费者,这张“通行证”就绕不过去。 哪些品类绝不豁免?婴儿配方、特殊医学用途食品,属于高风险高敏感,先要过BPOM这一关;多数冷冻或预包装食品,同样归在“加工食品”里,也要走MD/ML路线。这不是抬门槛,而是把风险留在工厂里、把安全交给货架前的那位顾客。 近两年节奏明显加快:电商侧按周滚动清理,线下抽检直达仓库和工厂。被点名的店铺,往往不是“一纸说明”就能解套——要补齐许可、重做标签、补充工厂资料,甚至接受复查。被列入重点监控清单后,恢复节奏以月计,错过销售季的损失,没人替你买单。 路径上也有“门当户对”的讲究。一旦想走全国渠道、进大型商超或主流平台,还是得升级到BPOM的MD/ML或NA。走错路线,就像拿着乡间通行证冲上高速口——耽误的是自己的时间。 给打算入场的老板一句话攻略:先分路,再备料,后上架。先把产品按类别分清该走哪条通道;再把配方、产地、生产线、标签语言、营养/功效表述当成一个“工程”去做,别等抽检时才补;最后,上架前自己到官方系统核查许可号段,做一次“体检”,别把希望寄托在平台的网开一面。找一个靠谱的本地伙伴,能少走很多弯路,但方向永远要握在自己手里。 市场从不排斥合规者。把BPOM当作成本,你会想尽办法压缩它;把BPOM当作体质,你就会用它筑起护城河——等下一轮“清扫”来临,你的链接还在,货也还在架上。
返回顶部