- 2026年02月28日
- 星期六
同样是做老板，为什么国内的一套打法所向披靡，到印尼却处处碰壁？员工留不住，指令推不动，效率上不去？不是不够拼，而是根本没踩对印尼爪哇文化的命脉。 一、效率与体面：给足面子，才换得到里子 各位老板，在国内习惯了对事不对人，开会时拍桌子当众点名批评，觉得这是为了效率。但在印尼的爪哇文化里，这叫缺乏教养。 爪哇人的核心逻辑是Rukun（和谐）和Hormat（等级尊重），对他们来说面子比奖金更重要。如果在办公室当众让下属下不来台，他不会反思错误，只会觉得老板没文化，甚至当场因为丢脸而辞职。 王掌柜教大家一招：批评要关起门来，先肯定他的付出，再委婉指出改进点。记住在印尼给足面子才能换回里子，保住和谐，指令才能出得了办公室。 二、听懂印尼式拒绝：先谈感情，再谈事情 很多老板最头痛的就是印尼员工的“不靠谱”，问能不能办到，他永远说Bisa（可以）或者Insya Allah（但愿如此/上帝保佑），结果到了时间活没干。 你要明白，爪哇文化里直接拒绝别人是极度失礼的，所以当他感到困难时，他会用委婉的词令来搪塞。 王掌柜教大家一招：不要问“能不能”，要问“怎么做”。每天利用5-10分钟给他们Obrol（闲聊），在聊孩子、聊家庭的轻松氛围里，顺便带一句“那个项目遇到什么阻力了吗？”，这时候他才会给你交实底。记住先谈感情后说事，这是在印尼推进项目的底层逻辑。 三、职场等级：用“家长思维”替代冷冰冰的KPI 印尼是一个等级森严的社会，但他们的等级不是冷冰冰的KPI，而是长幼尊卑。你如果直呼其名，那是在自降身份；面对领导和年长者，必须称Bapak（先生）或Ibu（女士）；对于同龄人或者年轻人，王掌柜推荐你学会使用MAS（小哥）或者Mbak（小姐姐）。 王掌柜教你一招：你对司机、保安或基层员工喊一声MAS，这比发1万印尼盾的小费还管用，这代表你认同他是自家人。在爪哇人眼里，老板不仅是发薪水的，还得像个大家长。当你展现出这种关怀，团队的凝聚力会瞬间从雇佣关系升级为家族互助。 四、集体主义：用“大锅饭”降低管理内耗 国内流行狼性文化，但在印尼这套行不通。爪哇人骨子里推崇的是互帮互助，他们不喜欢个人英雄主义，更讨厌同事之间刺刀见红的竞争。 如果你搞强力淘汰制，团队很快会集体排挤那个奋斗者。王掌柜教大家一招：考核以小组为单位，奖励时尽量在公共场合奖励整个团队，发放小礼物时要做到见者有份。 这种大锅饭思维虽然看似效率不高，但能极大降低你的管理内耗。在印尼，稳住大局比突击某个KPI更重要。 五、宗教与社交：软投资，换硬忠诚 很多老板觉得员工每天祷告5次是耽误时间，其实你错了，在印尼宗教是他们生活的底色。 王掌柜教大家一招：在办公室哪怕腾出一个两平米的角落做Mushola（祈祷室），这就是你最成功的本土化投资。还有别忘了Oleh（伴手礼），你从中国回来带几盒清真的糕点分发下去；员工家里办婚礼，你哪怕人不去，送个花篮或者红包。 这些看似不起眼的份子钱或者小恩惠，是爪哇社交里的硬通货。你尊重了他们的信仰和习惯，他们就会在关键时刻为你拼命。 在印尼创业，从来不是国内经验的简单平移，而是入乡随俗的智慧，以心换心的经营。你管的不是员工，是文化；做的不是生意，是扎根。 放下执念，读懂人心，尊重规则，才能在千岛之国破局而立，行稳致远。愿每一位赴印尼的中国创业者都能以本土之道，筑长久之业。
复刻镍矿奇迹，印尼重仓稀土狂飙，全球资源下半场正式开战。今天要聊一个足以震动全球战略资源版图的大动作。印尼这个靠镍矿出圈的国家，现在正式宣布要重仓稀土了。如果镍是印尼在新能源时代的第一桶金，那么稀土就是普拉博沃政府想要拿下的工业皇冠。 今天通过最新的独家数据和机构变动，带你看透印尼这盘稀土大旗，以及在这个多边博弈中，中国的技术和资本究竟能如何神兵天降。 一、印尼的变阵：顶层设计全面升级 很多人还没反应过来，印尼已经在制度上完成了顶层设计的大变阵。去年8月，普拉博沃正式签署总统令，正式成立了矿产工业局BIM，由高教部长亲自挂帅。这释放了一个极其强烈的信号：稀土不再是简单的挖矿买卖，而是被提升到了国家安全和国防工业的高度。 紧接着，今年1月在主权财富基金下，又组建了专门的国家矿业公司Perminas。一个管政策研发、攻克分离技术，一个管全球砸钱布局，这种两架马车的模式，摆明了是要复刻当年镍矿产业“集中力量办大事”的成功路径。 二、八大矿区：印尼的核心底气 印尼这次是有备而来，兜里揣着厚厚的家底。就在本月，印尼矿业局圈定了8个国家级优先开发矿区，其中：1. 邦加勿里洞的4个矿区：依托成熟的锡矿产业链，伴生独居石储量惊人；2. 苏拉威西的两个矿块：更是重点，探明了极为珍贵的离子型重稀土——这是制造导弹、高性能电机绕不开的战略物资。 更关键的是，印尼刚和美国签了对等贸易协议，正通过这种“市场换技术”的博弈，在稀土加工链条上实现突破。 三、全球合纵：从守家门到闯海外 印尼的野心已经不再局限于自家的一亩三分地。本月中旬，新成立的Perminas直接出海，联手阿联酋资本，拿下了非洲加蓬的大型稀土矿床。 这套逻辑非常清晰：以前是“家里有矿不准出口”，现在是“去全世界找矿，运回印尼加工”。印尼正致力于利用国内极具竞争力的能源成本和地理枢纽优势，把自己打造成东南亚最大的稀土精炼中心。它不仅要做资源的供给者，更是要做全球供应链的庄家。 四、技术代差：中国的合作机遇 在印尼重仓布局、美印尼频繁互动的背景下，中国资本和技术该如何作为？ 虽然印尼想通过美国获得资金，但稀土的分离精炼技术，中国目前拥有绝对的代际优势和效率优势——中国在资本和技术层面上，完全可以大有作为。 总结 一句话，印尼不再满足于当一个原材料仓库，它成立BIM和Perminas，就是在全球稀土版图上插旗。对我们来说，这不是简单的竞争，而是一次产业链重塑的机遇。中国企业若能利用自身的技术深度，结合印尼的资源广度，就能在这一轮多边博弈中，占据有力的生态位。
家人们，今天聊个奢侈品圈的大新闻！美国顶奢珠宝蒂芙尼在印尼雅加达的3家门店，竟然直接被海关贴了封条、停业整顿了。 这可不是简单的违规，它给所有盯着印尼市场的外资零售商，敲响了一个震耳欲聋的警钟。今天王掌柜就带大家看透这起事件的真相，以及背后潜藏的行业巨变。 一、事件回放：顶奢巨头为何翻车？ 2月11号，印尼海关对蒂芙尼在雅加达的三家核心门店——Plaza Senayan、Plaza Indonesia和Pacific Palace，采取了现场封锁措施。目前这3家店全线停业，正处于行政调查阶段。 印尼财政部给出的原因非常直接：怀疑蒂芙尼存在走私和故意低报商品价格的行为。 更致命的是，在海关核查时，门店和管理方竟然拿不出关键的进口申报文件PIB，无法证明货物的合规来源。 要知道，蒂芙尼隶属于全球奢侈品巨头LV集团，在印尼的线下业务基本就靠这三家店支撑——这次被封，相当于蒂芙尼在印尼的线下大动脉直接被掐断了。 二、深层逻辑：这绝不是针对某一个品牌 如果你觉得这只是蒂芙尼运气不好，那就大错特错了。把这件事放进印尼最近的宏观动作里看，监管收紧的信号其实非常强烈，这背后藏着两大核心原因： 1. 财政压力下的铁腕执法 印尼政府对2026年的关税收入定下了极高的目标，在KPI压力下，海关的执法风格已从“温柔提醒”转变为铁腕整治。 目前，财政部正对海关系统进行大轮岗和重组，目的就是为了堵住税收漏洞，减少漏收。 2. 保护主义与公平性诉求 印尼政府反复强调，要保护国内中小微企业——他们认为，如果进口商通过偷逃税款降低成本，对守法纳税的本地企业极不公平。 再加上月初，印尼反腐机构KPK刚刚抓捕了一批涉及进口链条行贿的人员，这说明现在的监管是“货和人一起查”，绝不姑息。 所以，蒂芙尼这次更像是一个示范案例：海关通过对最有知名度的品牌下手，向所有外资企业传递明确信号——别在进口申报和缴税上打擦边球，查到就是严惩。 三、避坑指南：合规是唯一的通关文牒 虽然监管变严，但大家也不必恐慌：印尼的消费市场潜力依然巨大，政府依然欢迎能带来税收和就业的外资。但现在的游戏规则已经变了——合规不再是加分项，而是生死线。针对想进入、或已在印尼的外资零售商，王掌柜给三条落地建议，一定要记牢： 1. 合规前置化，做到账实相符 别把合规只当成财务部门的事，要深入供应链：进口申报文件、完税凭证、库存台账，门店必须做到随时调取、账实相符，经得起海关随时抽查。 2. 放弃潜规则，拒绝灰色捷径 别再迷信所谓的“熟人通道”或灰色捷径，在目前的高压反腐态势下，走捷径的代价可能是商品价格1000%的巨额罚款，甚至彻底丧失印尼市场的经营资格。 3. 建立应急预案，拒绝临时抱佛脚 必须提前演练：万一被抽查、被封店，谁来对接政府部门？相关资料多久能备齐？如何向商场和客户解释？这些都要有标准动作，而不是临时抱佛脚。 总而言之一句话：现在的印尼市场，既要能卖货，更要能说清楚货是怎么来的。 蒂芙尼的遭遇，不是偶然，而是给所有出海企业上的一堂硬核合规课。希望各位老板能引以为戒，避开陷阱，走稳出海之路。关于印尼零售合规和准入的更多细节，如果大家有兴趣，欢迎留言评论，与王掌柜交流。
重磅，美国最高法院的关税判决改写了全局，印尼“抢跑”签约却陷入了尴尬？2026年2月，就在我们过春节的热闹氛围背后，全球贸易圈上演了现实版的“反转剧”。美国最高法院的一纸裁定，推翻了特朗普推行近一年的高额关税；而这让刚签下协议的印尼成了舆论焦点：如果印尼不签，目前的基准税率是15%，但签了字，却锁死在了19%。今天，王掌柜就带大家拆解这背后的关税博弈。 第一部分：最高法院的“红灯”与老关税的崩塌 咱们先看背景。去年4月2日，特朗普签署行政令，以《国际紧急经济权力法》为由，开启了所谓的“解放日全球关税”，导致多国关税瞬间飙升至30%以上。然而，就在2026年2月20日，美国最高法院以6比3的表决，裁定总统利用该法直接收税属于“越权”，重申了征税权归国会。这一判决，理论上让过去大半年的高关税失去了法律地基，也让特朗普的贸易政策面临重构。 第二部分：特朗普的“回马枪”与15%的新窗口 面对判决，特朗普并未收手。几个小时内，他火速启动“B计划”，引用《1974年贸易法》第122条，宣布了10%的全球基准关税，紧接着在2月21日上调至15%，并宣称这已经过法律检验。这项新政预计在2月24日生效，有效期暂定150天。这150天，本质上是特朗普利用总统权限，给各国留下的“谈判倒计时”。 第三部分：印尼的“提前投保”与核心利弊 就在法律博弈最激烈的2月19日，印尼总统普拉博沃先走了一步，在华盛顿签下了《互惠贸易协定》。印尼的账算得很明确：虽然对于非核心产品接受了19%的税率，但换取的是棕榈油、半导体、电子元件等1819项战略产品的“永久零关税”。这种“大单换特权”的操作，原本是想在30%的寒冬里买份保险，只是没料到，第二天的判决让全球基准税率降到了15%。 第四部分：理性观察：是“签贵了”还是“占了位”？ 现在，印尼国内确实有争议：反对者觉得这笔账算急了，多付了4%的“学费”；但支持者认为，那15%只是暂时的，而印尼锁定的零关税待遇和330亿美元订单带来的投资承诺，才是长期的避风港。目前，印尼政府正处于微妙的观察期，可能会利用法律环境的剧变，在协定正式生效前的90天窗口期内，与美方进行细节微调。总的来说，这场关税风波折射出国际贸易中“规则不确定性”带来的巨大挑战。各国的每一步布局，都是在风险与机遇间跳舞。至于印尼这步棋走得值不值，咱们得看接下来的150天里，世界各国的反应如何。
大家好，我是王掌柜！就在咱们热热闹闹庆祝2026马年春节，2月19号印尼这边就要开始斋月啦，不管你是在印尼开公司、做生意，还是日常工作生活，这段时间都得格外留意。 首先第一点，咱们先掰扯一个常见的误会，搞清楚最关键的时间线——斋月不是假，开斋才是正儿八经的大节日！ 2026年的斋月，从2月19号左右开始，一直持续到3月20号。这里重点提醒大家：斋月本身不算假期，咱们该上班上班、该开门做生意做生意，一点不耽误。只不过这一个月里，穆斯林朋友们白天不吃不喝，可能会显得有点疲惫，但社会该转还是转，不影响咱们正常运转。 真正的大长假，是斋月结束后的开斋节，也就是印尼人说的Lebaran。按照往年的惯例，从3月21号的前一周，到3月21号的后一周，这整整两周，全是开斋节的假期。这段时间，印尼会进入全民放假模式，也就是咱们常说的**“大迁徙”**，到时候不管是交通还是办事，都会有很大变化，一定要提前有心理准备。 第二点，聊咱们职场上的事，重点就一句话：效率可以降，关怀不能少！ 从2月19号到3月20号的斋月期间，咱们作为老板、作为主管，管理需要灵活一点。大家想想，员工们凌晨3点多就得爬起来吃封斋饭，白天一整天不吃不喝，体力消耗肯定大，所以下午3点以后，效率下降是很正常的事，咱们别太苛刻。 建议大家学会**“抓早放晚”**，重要的会议、关键的决策，尽量安排在早上，那时候员工精力最足，办事也高效。 另外，有一件事千万不能忘——提前核算THR，也就是咱们说的宗教节日津贴。法律有明确规定，这笔钱相当于员工一个月的工资，最晚得在开斋节前一周发到位。说白了，这钱就是员工回老家过年的“安家费”，你早发几天，员工心里就暖几天，也能安安心心在公司多干几天，何乐而不为呢？ 第三点，生活礼仪方面，记住一句话：入乡随俗，就是咱们最好的名片！ 咱们外国人不用跟着封斋，这一点完全没问题，但在印尼这块土地上，尊重是相互的。 斋月这一个月里，尽量别在公共场合，或者在穆斯林同事、朋友面前，大摇大摆地吃喝、抽烟。这不是法律强制要求，也不违规，但这是高情商的体现，也是基本的职场修养，能让你更快融入当地。 还有，如果有人邀请你去参加Bukber，也就是集体开斋宴，千万别推脱！这可是走进印尼社交圈、拉近关系的黄金时刻，去了绝对不吃亏。 等到3月20号开斋节假期一到，你会发现，整座城市突然就空了——物流停了、很多店铺关了，但商场会挤满人，大家都在忙着庆祝。这时候咱们最好的选择，要么提前备足货，要么就干脆给自己放个假，跟着当地人一起感受这份节日的喜悦，别硬扛。 第四点，也是做生意的朋友们最关心的：把握好消费“春节档”，别错过赚钱的好机会！ 大家一定要记住，印尼的开斋节，就相当于咱们国内的“双十一”加“春节”，消费力直接拉满！从2月底开始，印尼人的消费欲望就会空前高涨，不管是买新衣服、备节日礼盒，还是采购家用，都特别舍得花钱。 如果你的生意涉及物流配送，有一件事千万盯紧了——务必在3月13号，也就是节前一周之前，完成所有重要的发货。不然等到节前倒计时，印尼的公路、码头会堵到让你怀疑人生，到时候货发不出去、收不到，损失就大了。 另外，3月21号假期正式开启后，政府部门、银行基本都会关门歇业，所以涉及签证续签、清关报关这些事，一定要抢在2月底之前办妥，别拖到假期，到时候想办都没人受理，耽误正事。 最后，王掌柜再给大家温馨提个醒：斋月对于印尼来说，不只是一场宗教的洗礼，更是对咱们在印尼生活、做生意的一场“大考”。 其实不用觉得麻烦，也不用紧张，只要咱们把时间卡准，多一份理解、多一点关怀，这一关不仅能过得顺顺利利，还能帮你赢得印尼团队、客户的信任，为以后的生活和生意打下更好的基础。今天的干货就分享到这，希望能帮到每一位在印尼的老板和朋友们。也祝大家马年行大运，在印尼的日子顺顺利利，生意红红火火。
2月15日，夜幕下的雅加达地标建筑Bundaran HI被一圈喜庆的红灯笼点亮，成为城市中最耀眼的风景。市民们纷纷驻足，在喷泉旁拍照留念，带着孩子感受节日氛围，春节主题音乐在广场上空回荡，喜庆祥和的气息扑面而来。 这是雅加达市政府打造”Imlek Jakarta 2026″城市文化名片的重要组成部分，今年更是具有里程碑意义。印尼政府首次以国家层面将春节升级为全国性庆典，核心主题为”群岛和谐”。这一变化标志着自2000年印尼开启多元文化共生进程以来，华人春节文化已从族群传统成长为印尼社会包容精神的生动典范。
很多初创老板开拓印尼市场时都会遇到一个共性问题：明明在TikTok印尼上引流到了客户资源，但就是转化不来。 其实这并不是公司运营能力的问题，核心根源是少了关键一环——本土化官网。官网在印尼绝非可有可无，而是印尼本土化拓客的重要抓手。关键原因有两点，记好这两个干货要点：• 第一，流量逻辑差异。国内流量分散于各大平台，但印尼百分之九十的线上商业流量聚集在谷歌里边，当地企业寻找供应商、筛选合作方的首要动作就是谷歌搜索，没有官网就无法进入核心流量池，直接错失百分之八十以上的潜在合作机会。 • 第二，信任转化的关键。即使通过社交平台触达客户，官网也是必过的信任验证官。客户会通过官网核查企业资质、业务范围、服务案例，官网等于线上实体门店，是证明正规性、彰显实力的核心凭证，缺了它很难完成从触达到成交的闭环。 想快速打通印尼本土化拓客链路，避开信任坑、流量坑，先搞定官网搭建是关键。如果你也正在开拓印尼市场，想要了解印尼网站搭建的具体流程，欢迎过来咨询我。
印尼钢铁倒闭潮背后对中企到底是机会还是警报？印尼钢铁行业正面临一副矛盾图景，官方晒出亮眼的贸易顺差数据，行业却遭遇倒闭潮冲击。这场行业震荡对布局当地的中企而言究竟是潜藏的机遇还是需要警惕的信号？结合官方数据与行业现状拆解背后逻辑、机遇与风险，为中企布局提供参考。 一、矛盾凸显：官方亮眼数据与行业倒闭潮并存 先把矛盾摆在桌面上，一边印尼官方在国会听证会上拿出漂亮数据：钢铁出口量从2020年的9.3百万吨跃升至2025年的24百万吨，进口从2022年的18百万吨降至2025年的15百万吨，实现18百万吨钢铁贸易顺差，2024年钢铁出口额更是达到292亿美元。 但另一边媒体却在聚焦倒闭潮：2024-2026期间已有8家钢企关闭工厂，最具象征意义的是Krakatau Steel披露其合资公司Osaka steel计划2026年4月停运。核心原因是长材被低价进口挤压至没有竞争力——导致钢企倒闭的核心并非没需求，而是结构性需求失衡+低价进口冲击+成本效率不足的三重挤压。 二、内需困境：潜力可观但结构性矛盾突出 印尼钢铁内需潜力可观，但存在用量少、结构偏的问题。2025年印尼人均钢铁消费约60公斤，远低于全球平均217公斤。与此同时，行业产能利用率仅52.7%，产能闲置与需求缺口并存的尴尬局面凸显。 更关键的是，官方明确印尼国内需求缺口约55%由进口补齐，且多数来自中国。低价进口直接压垮本地厂商现金流，再叠加外部供给冲击：2025年12月，中国钢材出口单月达11.3百万吨，全年出口119百万吨，持续拉低区域市场价格，本地钢厂生存空间进一步被压缩。 三、政策导向：三重举措整治行业乱象 面对行业困境，印尼政府的政策导向十分清晰，不放任市场自救，而是同步推进保内需+补上游+强合规三件套，全方位整治行业环境： 产业层面：官方强调推进钢铁行业高效、低成本、环保技术改造，同时通过强制SNI标准筑牢国内市场技术门槛，提升本地钢厂竞争力。 贸易层面：针对大量中国进口填补需求缺口的现状，已实施29项金属类强制SNI，其中23项针对钢铁，并通过反倾销等贸易救济手段，规范进口秩序、治理市场乱象。 供给与合规层面：Danantara计划下月启动钢铁上游项目建设，新增约300万吨产能，降低技术依赖；财政部长点名整治钢铁领域税务漏洞，涉及40家企业，国家年潜在损失达4-5万亿印尼盾，未来进口、流通、税务全链条监管将持续收紧。 四、中企机遇：立足本地化，抢占结构性红利 对中资而言，机遇并非来自继续低价卷贸易，而是以本地化能力抢占政策与结构红利，主要集中在三个方向： 一是紧跟政策补供给侧短板，聚焦上游原料节能降耗、自动化改造、设备EPC及运维服务，精准契合印尼推进上游投资与技术升级的核心需求。 二是从卖通用钢转向做高附加值钢与深加工，破解印尼钢厂偏重基建用钢、高端钢材供给不足的痛点，同步配套技术质量体系与SNI认证，提升产品议价权。 三是园区化+项目化深度绑定，依托印尼基建、民生等国家项目的稳定需求，提前落地工厂、仓储、合规体系，从短期供应商转变为长期合作伙伴，扎根本地市场。 五、中企风险：警惕政策合规与成本双重挑战 机遇背后，中资更需警惕两大核心挑战，规避潜在风险： 首要风险是政策与合规门槛持续提升：钢企倒闭引发的舆论压力，会推动反倾销、SNI强制性认证等措施更频繁、更严格，纯低价出口模式极易触碰政策红线，遭遇贸易壁垒。 其次是税务与监管收紧抬高落地成本：发票链、海关关联交易等合规环节，将成为中资扎根当地的核心考验，合规成本增加可能压缩企业利润空间。 六、总结：洗牌之下，本地化者胜 一句话收尾，印尼钢铁倒闭潮不是行业衰退的信号，而是行业洗牌、重新分配利益的开始。谁能做好本地化，补齐上游短板，深耕高附加值领域，筑牢合规防线，谁就能站稳脚跟、抢占先机；反之，纯贸易、纯低价、纯灰色套利的玩家，终将被市场淘汰。对中企而言，这既是转型的契机，更是合规经营、长期布局的考验。
家人们，今天咱们聊个新鲜事。2026年印尼的春节规格直接拉满国家级。以前咱们总觉得，春节在海外只是华人自己过，可今年印尼不一样，排场大到超出想象。到底有多高的规格，咱们一步步说清楚，听完你肯定会惊讶。 第一，2026年印尼的春节，你会发现一个大变化，它再也不只是华人社区自己的节日，而是政府牵头，面向全体印尼人的公共大节庆。官方专门办了Imlek Festival 2026，主会场就设在雅加达市中心的班腾广场，从2月17日一直办到3月3日，整整半个多月。这次活动的口号是群岛和谐，特别暖心的是，它还强调春节和斋月能和谐共存，甚至把开斋饭达拉威都纳入了重点活动，2月28日就是活动的峰值节点。 最关键的是，这不是民间自嗨，筹委会全是国家队：副部长级的Irene Umar当主席，还有Marie Pangestu冯慧兰任顾问主席，维罗妮卡谭任副主席，就连总统府系统的核心负责人Qodari都亲自到发布现场站台。政府还专门设计了带印尼特色的官方视觉，把火马年做成了有竹马舞神韵的LOGO，特别有当地味道。还有放假加持，2月16日是联合假期，2月17日是法定假日，等于从日历上就把全民过年的气氛拉满了。雅加达当地也配套了一整套城市活动，氛围、客流、传播全被统一放大，热闹程度可想而知。 从不能公开过到全国一起过，这次高规格不是突然来的，咱们把时间往回拉一点就懂了。印尼的春节曾经历过被限制-再开放-再国家化的过程。改革后的转折点在2000年，时任总统瓦希德出台政令，打开了春节公开庆祝的空间，春节才重新走出家门。紧接着2001年宗教部长令，把春节确立为可选择的全国假日。到了2002年，梅加瓦蒂总统又进一步推进，让春节的公共庆祝慢慢常态化。 而历任总统的参与，更能说明春节是怎么一步步成为国家级节庆的。苏西洛总统任内，就以国家元首的身份出席全国春节庆祝，还说自己多年几乎从不缺席。到了佐科时期，国家级春节庆典更是经常走进城市中心，比如2023年，他就亲自在班腾广场的春节庆祝活动上发表讲话，副总统也代表总统出席活动转达问候。正是这一代代总统的背书和参与，才让春节从族群节日变成了印尼全国人一起过的公共节庆。 第三，印尼全民过春节的意义。可能有人会说，不就是办个春节活动吗，有什么特别的。其实你仔细品就会发现，2026年印尼春节最值得看的不是有多热闹，而是它背后的深层意义——这个国家正在用春节告诉所有人，不同族群、不同信仰到底怎么和谐共处。为什么要办半个月的Imlek Festival，为什么要把logo做成竹马舞风格的火马？答案很简单，印尼想告诉全世界，它的团结不是靠大家都一样，而是靠大家不一样，却能坐在一起和睦共处。 另外对做生意的人来说，也别只把它当文化活动看。政府花这么大心思，把市中心广场变成全民舞台，办半个多月的活动，还联动媒体传播，背后其实是社会共识+城市活力+消费文旅的组合拳，既减少了多元社会的摩擦，也给市场加了热度。所以说到底，印尼2026年高规格庆祝春节，本质不是过年那么简单，而是国家叙事的升级，把多元变成自己的资产，把节庆变成凝聚全国人的粘合剂。春节在印尼，从民间节日成长为全民庆典，背后是印尼对多元文化的包容，也是国家凝聚力的体现。
2026年一开年，印尼就放出重磅消息：主权基金Danantara牵头，一口气砸下70亿美元，同步启动6个大项目。这六大项目的落点，就是总统普拉博沃三大目标的实景地图。 更关键的是，中印尼过去15年，早已打下实打实的产业合作基础。从雅万高铁贯通到镍矿冶炼深耕，从基建援建到产业共建，咱们早已深度融入印尼的发展脉络。 而这次的18个下游化项目，不仅有冶炼炼化、新能源所需的设备出口、成熟技术输出、全流程工业配套服务机会，更有与Danantara联合投资的空间。咱们一步步说清楚： 第一部分：70亿美元六连发，每一个项目都对准普拉博沃的核心目标 2026年刚开局，Danantara就率先打响了相关下游化项目的第一枪——6个项目、约70亿美元同步开工。每一分钱都盯着普拉博沃政府最看重的三件事：粮食自给、能源自给和再工业化。这六个项目的分布，可是大有讲究。 西加里曼丹Mempawah：专门搞铝土矿深加工，把铝土矿做成氧化铝、金属铝，还靠着pelindo的Kijing港打通运输，是典型的“有资源、有港口”才能搞工业化的范例。 北苏门答腊瓜拉丹绒：本身就是印尼铝业的核心基地，还有现成的港口用来搞金属冶炼，做外贸再合适不过。 中爪哇Cilacap：印尼的炼化重镇，这次要升级成绿色炼厂。用废弃食用油做成航空燃料，目前日产量3000桶，目标直指6000桶——既解决能源自给，还能推进低碳转型，一举两得。 东爪哇Banyuwangi：紧邻农业区，重点布局生物乙醇项目，原料易获取、成本可控； 东爪哇GESIK锦石：老牌工业城，此次主攻盐化工，补齐制造业短板，摆脱对进口工业盐的依赖； 跨区域家禽一体化项目：将肉蛋的生产、供应、价格稳定绑定，保障老百姓的餐桌。 这六个项目，把资源、港口、炼化、农业、化工按地理位置串联，拼成了一张完整的产业版图。 第二：6个项目只是打样，18个项目才是印尼的“自给自足清单” 刚才介绍的6个项目，只是2026年印尼优先推进项目的“第一批试点”。事实上，印尼今年计划推进的优先项目共计18个，总投资约386亿美元。这18个项目，说白了就是一份“进口替代+能源安全+新工艺”的组合清单。咱们拆开来简单说： 一半项目聚焦能源安全与进口替代：比如在6个地区推进煤制DME项目，目标是替代进口液化石油气；同时完善各地炼油厂、油库布局，补齐能源提炼、储存、运输全链条，实现能源自主可控。 另一半项目为再工业化打基础：将印尼本土矿产资源直接加工成可用材料（如铝土矿炼铝、镍制不锈钢、铜材深加工等），摆脱“只出原材料、不搞制造”的困境。 兼顾民生与新能源转型：还有家禽养殖、罗非鱼片加工、棕榈油深加工等民生项目，以及光伏组件、废油制航煤等新能源项目，实现产业升级与民生保障双向发力。 总结一句话：这18个项目不只是简单的矿业深加工，更是印尼想靠自身力量实现粮食、能源自给，重启工业化的一套“组合拳”。 第三：Danantara不是普通基金，是印尼产业转型的“主力军” 聊完项目，必须说说背后的关键角色——Danantara。它的定位绝非普通基金，更像是印尼国家级的“产业发动机”，归总统直接领导，核心使命是管好政府投资和国企资产，助力印尼实现工业化长期增长，所有动作都紧扣国家战略。 Danantara于2025年2月启动，截至2026年初快满一周年，已落地多项实打实的动作：2026年计划投资上限约140亿美元，目前已联动450亿美元的合作伙伴，且所有资金均优先投向能源安全、粮食安全、数字基础设施等关键领域。 咱们开头说的70亿美元、6个项目，就是它将国家战略落到实处的第一步，更是中资切入印尼市场的绝佳契机。 总结：中资的新机遇，藏在印尼的“自给自足”大布局里 其实，不管是70亿美元的6个项目，还是后续18个项目中的剩余12个，本质上都是印尼依托自身资源，实现粮食、能源自给，重启工业化的大布局——而Danantara，就是推动这件事的核心力量。 更值得中资关注的是，依托中印尼过去15年的产业合作积淀，这18个项目里藏着满满的机遇：冶炼炼化、新能源项目需要大量成熟设备；低碳转型、工业升级离不开先进技术；项目落地全程需要完善的工业配套服务；更有与Danantara联合投资的宝贵机会。
