中资快讯

南加里曼丹省班贾尔马辛市政府敲定将比亚迪Atto 1作为地方政府部门及乡长级别的公务用车，通过2026年地方财政预算拨款50亿盾，采购21辆该款纯电动汽车，专供市级各部门负责人与乡长日常办公出行使用。班贾尔马辛市政府通过官方Ins账号公布了这一采购计划，并强调此次大手笔采购并非追求形式，而是出于长期预算节约的考量，同时也是地方落实清洁能源发展的重要举措。 市政府表示，选择纯电动汽车作为公务用车，核心原因是其无需定期更换机油、火花塞和空气滤清器，运动部件远少于燃油车，维护成本更低。这一选择也与印尼全国能源转型的大方向契合，能助力改善城市空气质量，打造更清洁的城市生态。为保障这批纯电动公务车的正常使用，班贾尔马辛市政府已与国家电力公司展开合作，全力完善当地的电动汽车配套使用体系，确保用车、充电等环节顺畅运行。 此次入选的比亚迪Atto 1是印尼市场中颇具竞争力的纯电动车型，该车型在雅加达有两种配置版本在售，入门版上路价1.99亿盾，顶配版2.35亿盾。其中入门版搭载30.08千瓦时电池，纯电续航里程可达300公里；顶配版配备38.88千瓦时电池，续航里程提升至380公里，且该车型均支持直流快充，能满足公务出行的续航与补能需求。

兄弟们，重磅好消息来了！恭喜五家中企正式入围印尼Danantara的垃圾发电招标池，这可真是一路过关斩将、实力突围！ Danantara从两百多家技术供应商里筛选出24家国际公司入围，计划二月中旬发招标信息，月底前公布首轮中标结果，节奏拉满、诚意十足！先跟大家说清楚两个关键问题，不绕弯子，直接上名单—— 第一，五家中企是谁？ 分别是：重庆三峰环境、旺能环境、浙江伟明环保，还有上海SUS体系以及锦江环境。都是国内垃圾处理领域的硬骨头企业！ 第二，第一轮招标落在哪些城市？ 巴厘岛、茂物、勿加西、日惹，而且是一个城市一个项目主体，后续合同签订和日常监管都能明确责任、不扯皮！ 重点提醒：这绝不是四个城市的小生意！印尼政府已经明确，垃圾发电是34个县市的优先项目，目前已全部完成评估、启动招标程序；目标也很明确——2026年先开建7座，到2029年累计建成33座，市场空间直接拉满！ 可能有人要问了，印尼为啥这么急着搞垃圾发电？说白了，他们的垃圾问题已经快拖不住了。而垃圾发电，根本不只是为了发电，更像是城市治理的“救火队”，救的是印尼的城市环境和财政危机。给大家上两组真实数据，看完就懂有多紧迫：1. 地方上报数据：2025年印尼208个县市，一年产生约2032万吨垃圾，其中65%以上未得到规范处理，光露天倾倒的就有近600万吨；2. 全国估算数据（更吓人）：全年垃圾总量可达5000万吨，40%未被处理，每年还有1000多万吨垃圾直接流进河里、海里，污染触目惊心！ 不管信哪套数据，结论只有一个：垃圾太多，没处理的部分更要命！而且印尼垃圾有个致命问题——塑料占比极高，一年大概1000万吨，快占总垃圾量的20%，但回收率只有22%，远远不够消化。 所以Danantara才说，这不是单纯的工程招标，而是跨部门的公共政策：垃圾不处理，填埋场扛不住、河海被污染、城市形象拉垮，最后财政也得被拖垮，这也是他们急着推进的核心原因。 重点中的重点来了！这次中企入围，真正的机会绝不是中个标、赚一笔工程费，而是产业链的长期现金流——这才是真正的肥肉！ 跟大家说句实在的，在印尼做垃圾发电，最大的价值不是一次性的工程利润，而是把垃圾变成长期可预测的现金流合同。 Danantara早就把这个逻辑写进合同里了：所有项目都是长期合同，地方政府必须按约定送垃圾，企业只要把系统跑稳、正常运营，现金流就有绝对保障——不用看天吃饭，全看合同办事，稳赚长期钱！大家最关心的：钱从哪来？怎么赚？这里一次性说清楚，很简单：融资模式：70%债务 + 30%股权。- 股权方面：Danantara要当战略股东，每个项目至少拿30%股权，但会给私营企业留足空间，核心就是吸引私企积极参与；- 债务方面：据称国内外银行都对这个项目极感兴趣，本地银行+外资银行一起进场，资金端超稳；- 收入端：核心是国家电力公司PLN购电，目前购电价格已经提到每度电0.2美元，收益有明确保障！ 最后总结一句：这次中资入围，真正的竞争力的是谁能把设备、工程建设、运营、烟气治理、数字监测、配件耗材本地合作整条链条打通，谁就能在印尼吃下十几年、几十年的长期现金流，站稳脚跟！ 而且Danantara有个强制要求：中标方必须和本地伙伴合作，做技术转移。这对中企来说，不仅不是门槛，反而是优势——我们不只是去卖设备、做工程，更是去做长期的运营资产，扎根印尼、长期盈利！

总部位于深圳的中集集团于日前宣布，旗下子公司中集安瑞科已分别与青山控股集团、南京钢铁股份有限公司签署合资合作协议及焦炉煤气供应协议，将在印尼合作开展焦炉煤气制液化天然气（LNG）及联产甲醇项目。该项目落户于莫罗瓦里工业园区（IMIP），又称青山项目，由中集安瑞科主导实施，设计年产18万吨蓝色LNG和10万吨蓝色甲醇。 这是中集集团在印尼落地的首个钢铁焦化一体化项目，也是其全球第五个同类项目。印尼天然气储量在亚太地区排名第三，年产量位居世界前十，但受岛屿众多、能源基础设施分布不均等地理条件限制，采矿、冶炼、加工制造等行业仍难以获得稳定、经济、低碳的能源供应，制约了工业可持续发展。 经过十余年建设，莫罗瓦里工业园区已形成全球首个从采矿到冷轧全流程的不锈钢一体化产业集群，同时配套大型传统碳钢项目、新能源电池材料及焦化工业区。青山项目投产后，中集安瑞科将与合作方保障原料气稳定供应，产品目标全部实现本土消化，打造从资源到应用的闭环模式。 项目下游将拓展“LNG+光伏储能”矿山微电网、岛屿分布式LNG发电、LNG重卡物流等应用场景，形成适配印尼本地的“岛屿闭环”清洁能源模式。此外印尼目前依赖甲醇进口，该项目所产甲醇未来可满足印尼生物柴油及其他化工产业的增长需求，为国内相关产业提供新的本土原料支撑。

奇瑞汽车对印尼市场销量持续增长充满信心，依托过去两年的亮眼表现，预计2026年市场份额将进一步提升。奇瑞印尼销售公司营销总监表示，公司近两年销量连续实现近翻倍增长，当前印尼车市环境依然积极，因此将全力冲击更高目标。 根据印尼汽车工业协会数据，2025年奇瑞批发销量达19391辆，零售销量19485辆；而2024年批发仅9141辆、零售8626辆，增幅显著。2025年奇瑞批发市场份额为2.4%，零售份额2.3%。随着多款新车型即将登陆印尼，奇瑞集团2026年市场份额有望继续扩大。公司将大力推出全新产品阵容，力争在印尼市场获得更具分量的市场地位。奇瑞还为混动车型设定了明确目标：2026年混动车型销量占比至少达到总销量的40%。销售区域方面，雅加达首都圈仍将是核心市场，棉兰、万隆、泗水等大城市也将成为重点支撑区域。为刺激市场需求，奇瑞计划在2026年采取激进产品策略，全年将推出6至7款全新车型。混动车型是公司的战略重点，目标明确，希望以此进一步提升品牌在印尼新能源汽车市场的竞争力与整体销量规模。

中国政府近期出台新规，要求国产汽车标配自动紧急制动、线控转向等多项先进技术，这一标准也将适用于印尼市场。Lepas印尼产品开发经理表示，这类新技术现阶段成本偏高，本质属于产业投资，但随着市场规模扩大与技术发展，相关成本势必会逐步降低，这是经济规律中供需关系的正常体现，任何技术投入初期均为投资，后续都会随技术迭代实现成本下降。 他指出，中国已认证的汽车相关法规本身具备全球标准，而印尼的汽车监管体系与联合国标准接轨，因此中国和全球推行的技术标准，印尼本质上已能实现合规适配。仅需确认相关技术系统是否契合印尼本土环境，比如与环境噪音相关的适配性问题。 他强调，未来印尼落地的各类汽车技术，不仅会遵循全球统一标准，还将结合印尼的道路状况、自然环境，以及当地民众的驾驶习惯进行本土化调整，确保技术应用既符合国际规范，又适配印尼的实际使用场景。

中国车企奇瑞确认将在印尼建设独立制造中心，作为当地长期业务发展战略的核心布局。奇瑞计划2026年启动工厂奠基仪式，经1-1.5年建设后，于2027年正式投产，不过奇瑞暂未披露奠基的具体时间与工厂选址细节。 奇瑞印尼销售公司营销总监表示，该独立工厂将生产奇瑞集团在印尼上市的全系列车型，涵盖传统燃油车与电动化车型。工厂规划年产能达10万辆，这一数值是结合当前市场发展做出的现实预估，且投产后不会直接满负荷生产，将根据未来销量规划动态调整产能。 这座制造中心的落地，不仅旨在巩固奇瑞在印尼本土市场的地位，还将为其出口战略提供支撑。此前印尼工业部长访华时曾透露，奇瑞计划至2030年向印尼累计投资5.2万亿盾，此次独立工厂的建设正是该投资计划的重要落地动作。 目前奇瑞集团在印尼的所有车型，均依靠当地合作伙伴汉达尔印尼汽车公司的工厂进行组装生产。待自有独立工厂投产后，奇瑞将实现印尼市场的本土化自主生产。

中国汽车大举进入印尼市场，不仅让印尼消费者拥有了更多购车选择，也打破了当地汽车市场的固有格局，被业内人士认为是推动消费者认知升级的重要因素。印尼汽车工业协会数据显示，目前已有至少16个中国汽车品牌布局印尼，品牌数量超越日系品牌，覆盖乘用、商用、卡车等多品类，且多数主打电动车，售价亲民甚至能与同级别传统燃油车抗衡，同时还搭载了前沿技术。 汽车行业资深观察家表示，中国汽车的到来对消费者是积极信号，让消费者意识到高端技术并非高价专属，彻底打开了消费视野。他指出，此前日系品牌长期主导印尼市场，常以“印尼消费者不需要”为由，将本土在售车型的配置与技术做降级处理，诸多欧洲车型标配的最新功能，在印尼日系车型上却缺失。而中国汽车的入局，不仅让消费者的购车选择大幅增加，还能以亲民价格买到搭载欧系高端配置的车型，这也成为中国品牌提升销量的核心优势，目前中国品牌已跻身印尼最畅销汽车前十。他同时提醒，中国汽车品牌若想持续发展，不能仅靠产品优势，还需打造完善的售后网络、建立消费者信任。车企需做好品控，妥善处理产品问题，避免消费者不满，唯有像日系品牌那样守住口碑，才能在印尼市场站稳脚跟。

中国安徽茶饮品牌甜啦啦于2023年10月正式进入印尼市场，首开6家门店。品牌凭借优质产品、本土化适配和亲民定价实现快速发展，目前在印尼各地的门店数量已超150家，印尼也成为其海外核心市场。甜啦啦海外业务负责人透露，品牌已拓展至7个国家，针对印尼市场还对产品进行本土化调整，比如提高含糖量、添加新鲜牛奶，贴合当地口味偏好。 印尼消费者对甜啦啦评价颇高，忠实顾客称其价格亲民、饮品选择丰富，茉莉奶茶、酸奶冰淇淋等产品口感俱佳。印尼加盟商运营着两家甜啦啦门店，近期专程前往安徽蚌埠的甜啦啦总部考察饮品生产工艺与运营策略，这是他第二次到访总部。其还盛赞蚌埠城市风貌与文化，感慨品牌诞生于此是城市的骄傲。 该加盟商直言，自己十分看中甜啦啦独特的口感与醒目品牌标识，其奶茶口感醇厚、奶味浓郁。经过本次考察，他更加看好品牌在印尼的发展前景，计划回国后新增多家门店。此次甜啦啦总部邀请了十余名印尼加盟商到访，是海外加盟商中人数最多的一批，印尼分公司负责人也证实了这一情况。甜啦啦在拓展海外业务时，注重与当地经济共同发展，印尼所有门店均雇佣本地员工。品牌相关负责人表示，2026年印尼门店持续增加的同时，将创造更多本地就业岗位，进一步带动当地就业。

因中国总部开展业务重组，哪吒汽车在印尼的电动车生产正式暂停，该消息由哪吒印尼组装合作方PT Handal Indonesia Motor副董事长证实。其同时表示，哪吒目前仍有原材料和车辆库存，若后续恢复生产无需从零起步；并强调哪吒在印尼的生产与否，决定权完全在品牌持牌代理商手中，该公司仅承担组装环节的工作。 此前哪吒已宣布因总部重组进行一系列战略调整，其中就包括将部分消费者服务外包给第三方。现阶段印尼哪吒的售后服务由各地Otoklix网络及丹格朗奇蓬多的Anma Mobil承接，哪吒方面也发布官方声明，致歉可能给消费者带来的不便，同时承诺零部件供应充足，保修政策保持不变。不过哪吒在印尼的渠道持续收缩，已有多家经销商门店关闭并转营其他品牌。截至目前，哪吒印尼分公司尚未明确公布未来的业务方向，也未透露在印尼市场推出新车型的相关计划。