12月13日出海东南亚,落地印尼直播答疑

本次直播主要围绕印尼市场展开,涉及市场概况、各行业情况、开厂相关事宜、语言学习、公司合规以及印尼的生活教育等多方面内容,为出海创业者和相关人士提供了全面且实用的信息。

印尼市场概况

1.市场热度与风险:印尼市场热度高,但初来乍到者试错风险大,需有足够市场认知。

2.假期安排与规划:提醒避开 12 月 20 日 – 1 月 5 日圣诞新年假期,如需印尼节日规划可私信获取中印尼节日对照表,以规划 2025 年工作计划和考察计划。

3.市场特点与外贸情况

1.人口市场规模大,投资开放度在东南亚最高,适合转口和本土市场。

2.疫情前贸易较顺畅,2023 年起政府对贸易电商监管加强,成品消费品贸易门槛提高,劳动密集型和消费类成品行业受影响大。

4.贸易门槛与应对策略

1.成品消费品门槛涉及认证、关税和配额,如电子产品印尼国标认证、服装家具等关税较高、部分产品有配额限制,企业可通过印尼企业通获取供应商资源。

2.尽管市场整顿严格,但因政府保障就业,短期内政策放松可能性低,相关企业应尽早在当地落地开厂。

行业洞察与入局策略

1.玩具行业:印尼新生儿多,玩具市场潜力大,当地玩具产业薄弱,技术含量不高,国内从业者可考虑赴印尼考察并落地,入局节奏可先贸易后开厂(大众品类)。

2.建材行业:印尼建材板块蓬勃发展,如油漆、地坪漆等增长迅速,行业门槛和技术门槛不算高,做 To b 配套落地快,市场龙头看好服装行业,当地服装厂开设机会大且投入产出可控。

3.母婴行业:儿童游乐设备、童被等母婴产品市场因气候等因素存在差异,需考虑当地适用性;爬垫玩具等轻工业加工项目在印尼市场好,投入不大,对接电商渠道容易。

4.汽车服务行业:印尼汽车年销售量可观,汽车饰品领域有机会,汽车售后服务市场好,但自助洗车因人工成本低、市场不成熟,发展受限。

5.宠物行业:疫情后宠物消费市场增长,养猫量增加,宠物食品以贸易为主,巴厘岛宠物市场有特色。

6.净水设备行业:印尼水质问题使净水设备市场有潜力,但处于发展期,教育市场开拓成本高,需长期投入。

印尼开厂事宜

1.开厂周期与节奏:开厂周期约 12 个月,包括 3 – 6 个月调研选址、3 – 6 个月注册公司(含工厂资质、厂房交付等),培训和设备安装耗时相对少。

2.选址要点与成本

1.选址成败重要,爪哇岛是制造业基地,交通和产业链配套完善,不同区域土地和人工成本有差异,如雅加达附近土地成本高、人工成本约 2500 – 2600 元,中岛土地价格低、人工成本 1500 元,中岛适合中大型项目,雅加达或泗水适合配套要求高的中小型业务,选址需考虑成本、配套资质和产业带差异,工厂需在园区内落地申请环评,费用约 200 条(约 100 万人民币)。

2.园区多以定制厂房为主,定制厂房需 4 – 6 个月,中国建筑公司可承接钢结构建设,价格 8k – 9k 每吨(高于国内但在印尼较优)。

印尼语学习与公司合规

1.印尼语学习重要性:创始人操盘手应掌握印尼语,这是身份认同和有效管理的关键,印尼语无语法和音标,以练带学 90 天可学会,王掌柜团队正开发相关课程。

2.公司合规要求:开设公司需进行境外投资备案,小公司和大公司开设较简便,两周内可注册公司实体(开工厂亦如此),工厂还需申请工厂资质(约 6 个月)和产品资质,开设公司建议 100% 控股,若无信得过伙伴不必找本地股东。

印尼生活与教育

1.人才招聘与薪资:印尼华语员工招聘难,中高层管理多为中方人员,双语人才薪资高,中国籍双语人才薪资 20 – 30 条(印尼盾),印尼籍华人 10 – 20 条,鼓励国内人士学习印尼语,提升就业竞争力。

2.教育板块

• 印尼教育市场有潜力,与学校合作提供法律硕士或工商管理硕士课程,学费 3 – 6万元,回报率高,可半工半读,适合想融入当地市场的人士。

• 推荐孩子到印尼留学,东南亚留学可作为跳板,印尼部分大学QS排名前200,建国大学排名前10,初高中阶段无需过度纠结排名,应注重锻炼语言和社交能力,家长可根据孩子情况灵活规划教育路径。

• 安全与认知:王掌柜以自身20年经验及送亲戚留学工作经历说明印尼安全有保障,纠正国内对印尼的偏误认知,鼓励大家了解印尼发展机会,拓展视野。

本次直播就印尼市场的众多关键方面进行了深度解读,在此感谢大家的积极参与。若您渴望深入探究直播中的详细内容,扫码观看回放将助您获取更多信息。后续我们会推出更多精彩直播,持续分享出海东南亚的实用资讯和宝贵经验。欢迎您提前预约,与我们一同在出海之路上不断前行,探索更多可能。期待下次直播与您重逢!

免责声明:文章内容不代表本站立场,本站不对其内容的真实性、完整性、准确性给予任何担保、暗示和承诺,仅供读者参考,文章版权归原作者所有。如本文内容影响到您的合法权益(内容、图片等),请及时联系本站,我们会及时删除处理。

作者: IndonesiaDaily

即时更新,为您报道最新的印尼资讯,看印尼尽在每日印尼indonesia-daily.com。

为您推荐

掌柜解读印尼新规:全面实施强制清真认证

把日历翻到2026年10月17日,这一天起,会成为不少中国品牌“登陆印尼”的新门槛。雅加达的工厂、巴淡的仓库、泗水的港口,都会感受到同一种变化:清真,不再是“最好有”,而是“必须有”。 这不是突然袭来的新规,而是一条走了多年的时间线。食品饮料在2024年已进入强制阶段,中小企业的过渡期也将在2026年10月画上句号;化妆品与部分日用消费品,同样从这一天开始必须持证上架;药品则分批推进,传统药与保健品先行,其余按表执行。看似复杂,其实逻辑很简单:先民生高频,再专业复杂,给产业一个可预期的爬坡期。 很多人以为清真只是“配方过关”,其实它是一套贯穿全链条的合规体系:原料得可追溯,设备要防交叉污染,车间与仓储要有洁净区分,连清洗剂、润滑油都得在“白名单”里。任一环掉链子,整条产线就得返工。它更像是“体系认证”,而不仅是“产品认证”。 还有一个常被忽略的细节:并非所有商品“没证就出局”。确属非清真材质的产品,可以不做清真认证,但必须在标签上清晰标注“非清真”,让消费者一眼看明白。这也是监管的底层逻辑——信息对称与消费选择权。 为什么印尼要把节奏踩得这么实?答案在市场与野心里。这个拥有2.8亿人口、穆斯林占比约87%的国家,内需足够大,正把清真产业当作下一轮竞争力的锚点:把国内供给做得更规范,把出口的含金量做得更高。对打算“走印尼、通东盟”的企业来说,这既是挑战,也是通行证。 这两年,我们见到不少企业卡在细节:原料供应商没证、代工厂分区不合规、标签没按印尼语规范标注……与其等到报关或上架被“回炉”,不如现在就倒排进度:先做原料与辅料清单的逐条核对,再确定工艺与设备的改造方案,同时打通BPOM与BPJPH两条线的节奏,最后才是批量送检与标签切换。 市场不等人,证书先行。看清时间表、读懂豁免规则、选对办证通道,把清真当作“进入印尼与穆斯林市场的基础设施”。等到2026年十月的钟声敲响,你希望看到的,应该是货柜顺利放行、货架上标签清楚,而不是仓库里一排排“待整改”的成品。

瓦希德:印尼华人最敬重的总统获封“民族英雄”

11月10日印尼“英雄日”当天,雅加达国家宫举行的“民族英雄”颁授仪式上,瓦希德(Gus Dur)的名字被正式写入国家英雄,  瓦希德的遗孀在总统府接受授勋时,收到众星捧月的礼遇,这位被众多印尼华裔亲切唤作“印尼华裔之父”的前总统,终于获得了国家层面的最高荣誉认可。对印尼华裔社群而言,瓦希德早已超越“前总统”的身份标签,成为守护华人文化认同的“恩人”。 一、年少轻狂的名门子弟 1940年,瓦希德生于东爪哇Jombang,其家族正是印尼最大伊斯兰组织NU的创始者家族。得天独厚的家学渊源让他自幼精通阿拉伯语,对伊斯兰经典了然于胸,但这位聪慧少年却有着“不循常规”的志趣:痴迷小说阅读,沉醉西方古典乐,独特的知识结构早早显露出多元包容的特质。年轻时赴埃及留学期间,他因“善思辨、敢质疑”的鲜明个性,被同窗冠以“不安分的学生”之名。 二、从宗教领袖到“包容总统”的蜕变 上世纪80年代,瓦希德出任NU主席,果断推动组织“去政治化”转型,将工作重心转向教育普及与社会服务,让伊斯兰教义更贴近普通民众的生活需求。1998年苏哈托政权倒台后,印尼迈入改革转型期,瓦希德凭借温和睿智的形象与坚定的包容理念,于1999年当选该国第四任总统。 上任后,他签署了足以载入印尼民族融合史的总统令,正式废止对华人文化、语言及宗教活动的长期禁令。这道法令如春风化雨,让华人得以光明正大地张贴春联、悬挂红灯笼、使用中文交流,沉寂多年的“恭喜发财”声再度回荡在印尼街头。春节于2023年升格为全国法定假日。瓦希德用实际行动诠释了多元共生的真谛。 三、权力落幕与精神永存 2001年,印尼改革转型的阵痛集中爆发:经济复苏乏力,执政联盟内部裂痕加深,政策执行落差引发的舆论争议不断升级,国会与总统府的对峙逐渐走向白热化。面对此起彼伏的问责声与弹劾动议,瓦希德虽竭力通过政治沟通弥合分歧,却已无力挽回联盟破裂的局面。最终,印尼人民协商会议(MPR)通过决议,瓦希德依规卸任,副总统梅加瓦蒂接任,权力交接平稳完成。当日,他身着便装走出总统府,平静地向支持者挥手道别。 2009年12月30日,瓦希德在雅加达病逝,安葬于东爪哇Jombang的家族墓园, 他的墓碑镌刻着印尼语、阿拉伯语、英语与中文四种文字,上书“人道主义英雄长眠于此”。多年来,这里始终活跃着华裔群体的身影:春节期间前来悼念的华人社团,清明时组织集体献花与诵读的民众,无不以“印尼华裔的恩人”或“华裔之父”相称,用最质朴的方式缅怀这位守护者。 此次“民族英雄”荣誉的颁授,不仅是对瓦希德个人政治生涯与人道主义精神的肯定,更彰显了印尼对多元包容立国理念的回归与坚守。正如其墓碑上的四种文字所昭示的,这位总统留下的包容遗产,早已成为跨越族群的精神纽带,持续滋养着印尼的民族融合之路。

掌柜说:BPOM不是选择题,是印尼市场的必答题

把镜头拉到印尼电商平台的后台。某个工作日上午,监管与平台的联动面板同时亮起——一轮“清扫”开始,成百上千个可疑链接被快速标记、下架。导火索不复杂:没有BPOM许可号。对于想在印尼卖食品、保健品、化妆品的商家来说,这一刻像闹钟一样清脆:合规,已经从“最好有”变成“必须有”。 很多人把BPOM当成一纸“认证”。更准确地说,它是一套让商品进入正规渠道的许可/备案体系:加工食品要拿到Izin Edar,国产打MD、进口打ML;化妆品走Notifikasi通知制,拿到NA号才能上架。你可以选择不进超市、不上主流平台,但只要想规模化触达消费者,这张“通行证”就绕不过去。 哪些品类绝不豁免?婴儿配方、特殊医学用途食品,属于高风险高敏感,先要过BPOM这一关;多数冷冻或预包装食品,同样归在“加工食品”里,也要走MD/ML路线。这不是抬门槛,而是把风险留在工厂里、把安全交给货架前的那位顾客。 近两年节奏明显加快:电商侧按周滚动清理,线下抽检直达仓库和工厂。被点名的店铺,往往不是“一纸说明”就能解套——要补齐许可、重做标签、补充工厂资料,甚至接受复查。被列入重点监控清单后,恢复节奏以月计,错过销售季的损失,没人替你买单。 路径上也有“门当户对”的讲究。一旦想走全国渠道、进大型商超或主流平台,还是得升级到BPOM的MD/ML或NA。走错路线,就像拿着乡间通行证冲上高速口——耽误的是自己的时间。 给打算入场的老板一句话攻略:先分路,再备料,后上架。先把产品按类别分清该走哪条通道;再把配方、产地、生产线、标签语言、营养/功效表述当成一个“工程”去做,别等抽检时才补;最后,上架前自己到官方系统核查许可号段,做一次“体检”,别把希望寄托在平台的网开一面。找一个靠谱的本地伙伴,能少走很多弯路,但方向永远要握在自己手里。 市场从不排斥合规者。把BPOM当作成本,你会想尽办法压缩它;把BPOM当作体质,你就会用它筑起护城河——等下一轮“清扫”来临,你的链接还在,货也还在架上。
返回顶部