财政部海关总署2025年对66名员工作出纪律处分，其中10人被解雇，此举是海关总署维护机构专业性、公信力的强硬举措；而2024年海关总署也曾因员工涉及欺诈、严重违纪解雇27人。海关总署表示，始终通过内部管控体系坚守机构廉洁性，这也是其落实纪律处分的核心初衷。 2025年也是海关总署的转型加速期，总署推出贸易人工智能系统，可通过分析贸易模式，及早发现低报、高报发票等违规行为；同时优化CEISA 4.0系统，整合海关全流程，让查验、审批环节更高效、精准。针对国际旅客，海关总署推出全印尼一体化服务，通过统一表单和统一条形码实现跨机构数据整合，大幅简化入境流程。此外，海关总署还通过优化数字渠道、升级官方网站，提升信息获取的便捷性，让官方信息更易访问、响应更迅速。
移民与矫正部移民总局将一名从巴厘岛遣返的中国籍通缉犯移交中方，移民总局代局长明确表态，印尼绝非通缉犯的避难所。此次遣返由移民总局、巴厘岛移民局及登巴萨移民拘留所组成四人联合小组，专程护送该名中国籍通缉犯飞往中国广州，确保其顺利移交中国安全部门，全程杜绝再次脱逃的可能。 这名27岁的中国籍男子的遣返始末为：2025年12月2日，其在阿联酋阿布扎比入境时遭移民部门拒绝，随后折返巴厘岛国际机场；12月24日，嫌犯被印尼方面拘留并安置在登巴萨移民拘留所。移民部门与中方相关机构经密集协调后，由联合小组专人护送其乘飞机遣返回中国广州。 他表示此次遣返行动是印尼移民甄选政策原则的落地实践，印尼仅为对本国有益的外籍人士提供居留空间。同时依据印尼《移民法》规定，移民部门拥有充分职权，可遣返那些试图逃避原籍国法律制裁的外籍人士。据中方提供的信息，嫌犯为中国警方通缉在逃人员，涉嫌非法侵入他人住宅及故意伤害罪。移民总局通过与中方的紧密协作，切实履行主权国家责任，坚决杜绝本国成为跨国通缉犯的避难所，同时持续以积极姿态参与维护地区和国际安全。
雅加达大型商业地产项目烂尾现象并非个例，而是城市商业地产结构性变革的体现，传统商业模式在市中心逐渐失去价值。雅加达苏迪尔曼区的BDNI中心1期项目是典型代表，该烂尾项目也成为检验印尼城市投资管理公信力的试金石。 BDNI中心1期规划为62层、317米的地标摩天大楼，由知名机构设计，计划作为印尼国家贸易银行总部，1995年动工，却因1997-1998年亚洲金融风暴搁置，银行倒闭后项目彻底停摆。如今仅留荒废的混凝土结构、积水地基，周边杂草丛生，与周边现代化写字楼形成鲜明反差，成为苏迪尔曼商务区的“空白地带”。 经济学者表示，该项目烂尾暴露了投资规划和治理的根本性问题，是融资、风险管理与宏观环境变化失衡的结果，其带来的结构性影响显著：推高商业地产投资风险溢价，延缓新项目落地，拉低周边资产估值，削弱建筑、配套服务等相关产业的经济带动效应。同时该项目也成为投资者对雅加达城市投资管理的信任考验，若长期搁置，将传递出营商环境不稳定的负面信号。 学者指出，当前雅加达商业地产还面临写字楼供应过剩、混合办公模式普及、资产估值调整滞后等结构性压力。唯有对烂尾项目采取果断透明的处置措施，同时完善项目全周期治理，才能恢复投资者信心，避免市中心持续出现“失败地标”。如今该烂尾项目周边成为市民非正式社交空间，有小贩在此营生、摩的随意停放。当地民众期盼项目能有明确处置方案，无论是重启建设还是拆除重建，都能改变当前区域的停滞状态。
