掌柜说:印尼“避坑”的两个心态和三个认知

对于刚刚落地印尼的老板们,王掌柜给大家总结了两种心态和三个认知的”避坑”指南。

首先,我们谈谈出海印尼所应秉持的两种心态。

一是敬畏的心态至关重要。印尼是一个拥有独特文化、复杂市场环境和多样化消费群体的国家。其宗教信仰、风俗习惯、社会阶层等交织在一起,共同构成了一个既充满潜力又布满挑战的2.8亿人口的大市场。从法律法规到商业潜规则,从消费者偏好到渠道特点,如果我们带着国内的”优越感”, 没有怀着敬畏之心去深入研究、谨慎决策,盲目套用国内的经验,很可能会遭遇难以预料的困境,甚至导致项目夭折。

二是长期主义的心态。最近两年,由于印尼政府对成品和消费品进口的监管,以及产品的同质化竞争,靠着短期倒货赚差价的模式来开拓印尼市场,会越来越难。所以摆脱跨境模式,着眼于长期目标落地做本土化,保障人在本地,货在本地,服务在本地,长期扎根本地,能够在未来的印尼市场竞争中占据更有利的地位。

接下来是关于出海印尼的三个关键认知。

第一个是印尼市场下半场的认知。由于印尼政府对成品和消费品进口的监管,以及产品的同质化竞争,印尼市场竞争的重点和方式已经发生转变。过去简单依靠低价竞争、大规模铺货的模式逐渐难以为继。如今从自身的优势领域出发,持续投入资源优化产品、提升服务、建设品牌,逐步建立起当地的供应链体系、销售网络和客户关系,才能在印尼市场脱颖而出。

第二个是To B 产品好过 To C 产品的认知是基于印尼的产业结构和市场需求来定的。印尼正处于快速工业化和数字化转型阶段,制造业、基础设施建设、能源等领域对高质量的企业级产品和服务存在着巨大的需求。与竞争激烈、消费者口味多变且营销成本高昂的 To C 市场相比,To B 市场的客户群体相对集中、需求相对稳定,一旦建立合作关系,往往能够形成长期稳定的业务往来,具有更高的利润空间和抗风险能力。

第三个是本土组装好过跨境产品的认知。在印尼本土进行组装生产,虽然做不到成本比国内更便宜,但可以避免高额的进口关税和物流清关费用,还能更好地响应本地市场的快速变化,缩短交付周期,提升客户满意度。同时,印尼政府对外资最核心的诉求就是带来本土就业,通过本地化组装,企业能够创造更多的本地就业机会,增强与当地政府和社区的合作关系,为企业在本地的长期发展营造良好的外部环境。

总之,出海印尼只有秉持敬畏之心和长期主义的心态,深刻理解并运用上面的三个关键认知,我们的企业才能在印尼市场低风险落地,并获得稳定的投资回报。

免责声明:文章内容不代表本站立场,本站不对其内容的真实性、完整性、准确性给予任何担保、暗示和承诺,仅供读者参考,文章版权归原作者所有。如本文内容影响到您的合法权益(内容、图片等),请及时联系本站,我们会及时删除处理。

作者: IndonesiaDaily

即时更新,为您报道最新的印尼资讯,看印尼尽在每日印尼indonesia-daily.com。

为您推荐

世界镍都限产背后,利弊如何?

世界镍都印尼为何要限产?一句话:不是自残,是在抢定价权。 你有没有发现一个规律?印尼只要放一句风声,要收紧镍矿配额,镍价立刻敏感。但只要细则没出来,数字没落地,市场又马上泄气。因为印尼现在不是镍多,而是镍的总阀门。阀门一拧,全世界都得跟着晃一下。 先把这波现场翻译成人话:不是不让你挖,而是要用RKAB年度采矿配额,把产量节奏重新管起来。市场流传的版本很狠:2026年配额可能下调到约2.5亿吨,对比2025年约3.79亿吨,等于明显踩刹车。 但真正的矛盾点来了,冶炼厂的胃口还在变大。行业协会公开口径中,常见估算是2026年冶炼端对矿的需求可能达到3.4-3.5亿吨。而2025年就已出现矿不够的担忧,甚至提到从菲律宾补进口规模至1500万吨量级。 你看懂了吗?如果矿端真砍得猛,而冶炼端还在扩,结果大概率不是全产业一起降温,而是矿更紧、进口更旺,配矿和物流更值钱。 为什么偏偏是现在要拧阀门?第一层原因很现实:供应太猛把价格打趴了。印尼镍产量过去几年快速飙升,从2017年约35.8万吨金属量,跃升至2023年约220万吨,供给海啸般冲击市场,价格长期承压。站在政府角度,挖得越多卖得越便宜,矿企利润薄,财政也难受,不如控制节奏托举价格。 第二层原因更关键:印尼的目标已经变了。过去是“有矿卖矿”,后来是“有矿建炉炼钢”,再后来是“把镍做成电池材料”。2014年禁原矿出口逼建厂,2020年全面禁出口锁死链条,之后深耕不锈钢与电池材料业。镍出口相关价值从2013年约60亿美元,涨到2022年接近300亿美元,这是真金白银换来的产业升级成果。 第三层原因:绕不开中国投资的角色。印尼镍冶链条10多年快速发展,核心是园区化一体推进,矿、电炉、钢、港口形成体系,如苏拉威西IMIP、北马鲁古IWIP等全球级镍加工基地,IMIP用工规模达8万人左右。中国不仅带来资金,更引入工程速度和产业组织方式,助力低品位红土镍矿通过HPAL工艺转化为MHP等中间品。 给印尼镍产业老板三句大白话:① 别把RKAB收紧当黑天鹅,它是印尼镍产业的常态工具,现金流模型必须纳入配额节奏和审批不确定性;② 矿端已控、冶炼端仍扩,矿源安全更值钱,菲律宾矿、转运、港口、配矿等环节或成2026年最稳利润区;③ 向电池材料和国际客户延伸,环保合规、能源结构、尾矿处理是硬门槛,绝非ESG口号能过关。 一句话收尾:印尼限产表面是砍矿,骨子里是在练定价权。真正能穿越周期的,不是赌消息,而是提前布局好矿源、合规、物流、客户结构。更多印尼产业信息,欢迎私信王掌柜交流。

在印尼建房不懂流程踩大坑

在印尼盖房子别踩坑,先把合规流程搞明白。很多中国老板来印尼盖房都踩过一个大坑,以为买了地、画好图就能开工,结果全栽在手续上。在印尼盖房能不能动土、盖多大,说了不算的是施工队,说了算的是三张硬门票:规划强度、环评、建筑许可。 除此之外还得按OSS体系的路子走,先是空间合规,然后环境批准,最后建筑批准。在这里先给大家泼盆凉水,在项目开始之前别急着谈盖房,先确认你的地干净不?土地证书类型、边界面积对不对?有没有抵押纠纷?是不是占了公共控制线?用途和你要做的业态匹配不?没做土地尽调后边手续再顺也白搭,烧的律师费和时间比钢筋水泥还贵。 听我的,先把土地合法、能用、用途对这3件事搞定,效率直接翻倍。接下来是第一关:规划指标。先别找施工队,先看KDB建筑覆盖率、KLB容积率、KDH绿地率这三个数。举个例子,1万平米的工业用地,KDB60%就是首层最多盖6000平方米,KLB2.4就是总建筑面积不超过24000平米,KDH20%就得留2000平米做绿地,再加上退线、消防通道这些约束,你想盖的面积早被这些规则框死了,证书面积可不是实际可见面积。 第二关,环评是生死线,没环评后面PBG建筑许可根本办不下来。环评也分三档:Amdal(完整环评),重污染项目用;UKL-UPL(中等环评),大部分厂房、仓库用;SPPL(环境承诺),小商业用。档位选错了可不是补交材料那么简单,直接重走流程。 第三关,别再提老的建筑许可IMB了,现在开工看PBG——PBG就是官方给你的开工许可证,核对规划指标、环评手续、建筑安全这些硬条件。我见过太多老板先开工后补证,结果停工罚款,通水通电都卡壳,血的教训:没PBG千万别动工。 最后提醒个关键点:盖好楼不等于能用。还得办SLF(建筑功能合格证)。没有这个证,通水、通电、消防验收、出租投产都没戏,别等楼盖好了才发现没法用。 总结一下,在印尼盖房本质是跑合规,不是建工程,顺序别乱。先做空间合规,定好规划指标,再办对应档位的环评,然后拿到PBG建筑许可再施工,最后办SLF建筑功能合格证才算完事。合规流程一步都不能漏,不然后期补起来钱和时间都得加倍。要是你准备在印尼盖厂房、仓库、商铺,把城市、用地面积、用途发给我,我直接给你捋顺规划指标、环评档位和手续清单,让你少走弯路。

机会来临,王掌柜带你“玩转”印尼工业园区

印尼175个合规园区藏着4成空白机会,王掌柜带你少走3年弯路。 第一,先看基本面: 印尼全国已有175个获合规运营许可的工业区,总面积达98,235公顷,整体入住率58%。 过去5年新增57个园区,增幅48%,仍有近四成空间待填补。招商比拼已升级为综合体运营能力的较量。 印尼工业园区经济拉动力强劲,目前入住工业租户近1.2万家,吸纳就业约240万人,累计带动投资6,744万亿印尼盾(折合约2.77万亿人民币)。2025年第三季度,工业园区对全国GDP的贡献率达9.44%,拉动当期经济增长0.67个百分点,是印尼工业的核心引擎。 工业园区仍集中在爪哇岛(104个,占比60%),但外岛扩张加速(71个,占比40%)。核心结论:主战场在爪哇,增量机会在外岛。 第二,再看规则: 2024年第20号工业园区法是关键政策,将入园经营定为核心,要求原则上新增工业活动必须入驻工业园区,仅少数特殊产业可豁免。这让园区从可选项变成工业布局的默认通道。 政府目的是将分散工厂的土地、环保、基建、监管等事宜纳入园区集中管理,降低整体管理成本。 园区准入门槛更清晰:普通园区需连片占地大于50公顷,中小微专属园区可放宽至5公顷。 园区不再单纯卖地租厂房,法规强制要求提供许可代办、劳资协调、公共配套及数据报送等全链条服务,本质上已从地主升级为城镇运营商。 第三,最后讲机会与坑: 机会集中在三大趋势: 产业热点拉动:半导体、数据中心、下游深加工等重资产领域,对拎包入住的园区服务需求迫切。 外岛崛起:依托资源、能源和港口优势,最容易打造产业链闭环大项目。 政策导流:入园合规化趋势下,正规园区已成工业投资的流量入口。风险同样不容忽视: 法规重叠问题突出,印尼约70%的园区在扩张中受规则冲突拖累,这也是工业园区法案加速推进的原因。 融资是核心硬伤:园区属于长周期重资产项目,当地银行对抵押、预租、现金流要求严于国内,企业投资类贷款利率普遍在8.5%到13.5%,而国内同类资金成本仅3%左右,直接拉长资金回收期。外资抢占印尼园区赛道突围的核心打法:•分期开发搭建样板现金流•提前锁定核心优势锚定客户•把合规服务和公共配套打造成核心竞争力。 •靠圈地招商早已行不通,唯有做到可交付、可运营、可持续,才能站稳脚跟。 总结: 把握印尼工业上升周期,园区是核心抓手。聚焦爪哇成熟市场稳根基,布局外岛增量赛道谋突破,合规先行精准控成本,方能抢占马年投资先机。
返回顶部