印尼纺织行业负债过高难以为继

印尼一家著名男性内衣生产商在疫情期间通过增加债务来筹集资金以维持生存,然而纺织产业利润减少加上应收账款难以收回导致企业资金链难以支撑,随着公司业绩不断下降,利润水平也持续降低。在业绩未能得到改善的情况下,企业只能设法寻找投资或等待最终破产。

自疫情爆发以来,由于防疫管控影响人员活动导致纺织业相当萧条,民众被迫待在家里无法出外消费,对于纺织品和服装产品的需求也减少了。过去三年该公司的业绩持续低于2016年1.2-1.4万亿印尼盾(约合5.7-6.7亿元)的水平,不过当时企业仍然能够通过较低的商品销售成本获得一定利润,2016年棉花的平均价格仅为每磅0.65美元,而2021年和2022年的棉花价格已经激增43-72%。

市场需求下降以及棉花价格高企导致该企业2011-2022年以来积累的净利润为负920亿印尼盾(约合4400万元),也就是过去三年的亏损抵消了之前的盈利。所幸2023年第一季度得益于汇率差达到210亿印尼盾(约合1000万元),企业净利润达到70亿印尼盾(约合330万元)。但是汇率利润不能归类为公司的运营业绩,如果不能提升业绩表现,公司可能会在下个季度再次亏损。

利润余额是公司收集并持有或不分享的利润,因此可用于业务发展。财务报表中获得的利润将记录在公司的收益表中。因此,企业持续亏损可能导致公司资本变为负数。2023年第一季度该企业公布的利润余额为负920亿印尼盾,考虑到该公司2019年实现的最高年净利润仅为190亿印尼盾(约合900万元),这一情况对该公司来说非常糟糕。

即使该公司可以持续维持最佳业绩,也需要将近4.8年或15个季度才能抵消公司目前的负利润余额,这也迫使公司为了生存只能不断增加债务。该公司已经持续11年增加债务,伴随着公司资本的持续下降,导致财务健康状况持续恶化。不健康的资产负债比率也显示出这个问题,债务和资本的比率达到5.7,相当于公司的债务是其资本的5.7倍。

高债务水平限制了该企业基于债务融资或通常称为杠杆发展业务的自由。该公司在2012-2017年期间的资本支出高达400-1100亿印尼盾(约合1900-5200万元)。持续增加债务表明该公司还没有能力用自身资本为发展提供资金而被迫增加债务,而过去两年净现金流系数为正值只是因为没有统计财务支出的现金流记录。现金流系数体现一家公司的现金流动,特别是通过减少资本支出的运营行为。

企业不断增长的债务导致公司自2018年以来持续承担高额财务负担,每年达到730-1090亿印尼盾(约合3500-5200万元),这也是损益表和现金流之间存在巨大差异的一个原因。在过去的11年里,该公司的累计现金流为负760亿印尼盾(约合3600万元),而运营现金流达到4700亿印尼盾(约合2.24亿元),这也表明从运营绩效中获得的资金必须用于业务发展,因此该公司正在积极发展业务,尽管由于业务放缓暂时很难减少债务,加上客户规模较大的纺织公司一般很难收回欠款,导致应收欠款达到4260亿印尼盾(约合2.03亿元),相当于总资产的29%,来自关联方的商业应收账款占公司应收账款总额的20.9%。

商业应收账款过高也是一个潜在的公司流动性问题,即使公司获得了利润,如果不能将利润转换为现金,利润也将毫无意义。尽管公司产品为公众所熟知,但财务管理对该企业来说也是一个重要问题。迄今为止,新冠肺炎疫情导致的业绩放缓尚未改善。第一季度的汇率收益不能保证公司能够维持其未来的利润。忽略这一收益,该公司仍然处于亏损状态。

不仅如此,过去三年的重大损失已成为公司的风险,也是公司利润水平认为负值的原因。棉花价格飙升和产品需求下降是出现亏损的重要原因。该企业在2012-2017年期间积极扩张,导致其债务居高不下,以致在疫情中步履蹒跚,债务资本比率高达6倍。

其他纺织公司也经历了类似的事情,印尼最大的纺织公司之一正在参加关于债务支付义务的诉讼并面临破产的威胁,另一家企业也发生了同样的事情。只有另一家企业仍然坚持在股票市场当中,能够通过吸引额外资本来生存,这也表明由于新冠肺炎疫情导致纺织业陷入困境,而且越来越萧条。

免责声明:文章内容不代表本站立场,本站不对其内容的真实性、完整性、准确性给予任何担保、暗示和承诺,仅供读者参考,文章版权归原作者所有。如本文内容影响到您的合法权益(内容、图片等),请及时联系本站,我们会及时删除处理。

作者: IndonesiaDaily

即时更新,为您报道最新的印尼资讯,看印尼尽在每日印尼indonesia-daily.com。

为您推荐

中国投资者积极在印尼购地建厂

受全球地缘政治紧张及2025年11月贸易关税格局变化引发的**“中国+一”战略**推动,中国投资者已成为印尼工业用地收购与新厂开设中最具主导性与进攻性的力量。这一结论来自Colliers最新报告。 数据显示,雅茂德丹勿及周边地区工业用地吸纳量达200.48公顷,其中Modern Cikande(西冷) 与Greenland International Industrial Center(GIIC) 最受中国投资者青睐。 核心工业集聚区发展特点 1、Modern Cikande 因大规模建设跃居首位;2、GIIC与Artha Industrial Hill(芝加朗、加拉横) 仍是汽车及电动汽车(EV)生态的主要聚集地; 3、Subang Smartpolitan 因邻近Patimban港,成为EV中国投资的新热点。 中国企业印尼设厂三大核心动因 1、规避关税:印尼本地生产再出口享有更具竞争力的关税条件;2、瞄准庞大内需:2.8亿人口的印尼既是生产基地,也是中国快消品、电子及家电的重要目标市场; 3、依托成熟产业链:镍与电池产业成熟带动EV产业链企业落户加拉横、芝加朗等地。 除汽车与EV(如比亚迪、五菱)外,化工与机械用地吸纳占比大;现代物流仓储需求显著上升,以支持中国制造分销;数据中心在芝加朗保持稳定吸纳;快消品与可再生能源开始积极获取大面积用地。 投资模式新趋势:中国投资者特别是中小企业转向标准厂房(SFB),即“即插即用”、配备数字基础设施的成品厂房,便于快速投产并可模块化扩展。 Colliers分析指出,工业开发区正向雅加达以东转移:芝加朗、加拉横用地趋紧,Purwakarta与Subang快速崛起。其中,Subang因价格竞争力被视为“黄金机会”,配套公用设施完善的园区更受重视速度的中国投资者青睐。

雅加达民众聚会庆祝跨年夜

在距2026年新年仅一个月之际,印尼部分地区,尤其是苏门答腊遭受洪灾与山体滑坡重创,举国陷入悲痛。为此国家警察总长与各地方政府首长一致发布通告,要求避免在旅游景点、酒店及公共场所举办烟花庆典,改为举行祈福与募捐活动,以示哀悼与支持灾区。 首都雅加达特区政府积极响应。省长表示今年的跨年庆祝方案相较原计划作出调整,将跨宗教共同祈福置于核心位置,取代以往的热闹派对形式。 他说明活动将由不同宗教的宗师或长老带领祷告,所有宗教都会参与,因为遭遇的灾难关乎每一个人。虽然庆祝基调转为庄重,雅加达市政府仍准备了八处舞台分布在多个地标:印尼酒店圆环(Bundaran HI)、班丹广场公园、古城区、五个行政市市长办公室前、MH坦林街与莎丽娜、BNI 46、Semanggi、FX Sudirman以及SCBD的印尼证券交易所(BEI)区域。 交通局长详细列出舞台位置,方便民众分散参与并减少拥堵。省长强调由于西苏门答腊、北苏门答腊和亚齐灾情严重,跨年应以祈福为先;同时雅加达还将为苏门答腊及中爪哇、西爪哇等受灾地区开启现场募捐,号召全社会伸出援手。尽管官方多次呼吁“简朴庆祝”,实际跨年活动依旧热闹非凡,只是取消了往年的璀璨烟花。多位知名艺人登台,演绎以简约与奋发为主题的作品,鼓舞人心。 尽管雅加达通信与信息局长重申简朴倡议,但现场氛围依旧高涨。12月31日18时起实施“夜间无车”,人流自20:55起陆续涌向各舞台。庆祝亮点包括顶级艺人的音乐表演、数字视觉秀,以及在跨年倒数时刻以无人机编队灯光秀取代传统烟花。无人机展示打出**“为苏门答腊祈祷”等字样**,并号召默哀祈福。倒数瞬间,以灯光与音效模拟烟花绽放,保留喜庆感官体验。募捐活动贯穿全程,设在HI圆环主舞台的LED屏实时显示善款累计,最终筹得25亿盾。2026年雅加达跨年既保留了节日的欢腾与视觉震撼,又融入了对灾区的集体哀思与援助行动,形成兼具温情与仪式感的独特庆祝方式。

生产率仅马来西亚一半,印尼改革刻不容缓

普拉沙斯蒂政策研究中心顾问委员会成员、印尼央行前行长指出,印尼劳工生产率显著低于周边国家。 2024年印尼劳工人均年生产率约为2.8万美元,远低于新加坡的15万余美元、马来西亚的5.5万美元以及泰国的4万美元。换算可知,印尼劳工生产率仅为新加坡的18%、马来西亚的50%。 他强调这一数据是印尼政府亟需改革的强烈信号,国家发展需加快步伐、实现跨越式提升。此外,印尼与其他国家的创新差距同样悬殊。2000-2023年期间,印尼每百万人口专利申请量仅为84件,反观新加坡超2.2万件,韩国更是高达9.3万余件。他直言这并非普通的发展差距,而是文明层面的鸿沟,印尼需要的是突破性变革,而非渐进式的小幅改善。
返回顶部