在印尼的创业者，都有一个非常头疼的体会，就是印尼员工经常迟到和请假，虽然推出了警告，扣钱等各种手段，但仍然没有起到好的效果。
第一，立规矩。印尼员工普遍自律性较差，在员工招聘阶段，一定要向新员工明确考勤表现是公司评估员工是否胜任的重要指标，并明确如果考勤表现不符合公司标准，公司有权终止劳动关系。
第二，印尼员工通常家族荣誉感非常强。在日常管理中，对员工每周和每月的出勤情况，在公司线上和线下公告栏进行出勤表现的名次公布。针对每月考勤表现前三名的员工，以公司的名义向员工家庭发出喜报和礼包，感谢他们对于公司工作的支持，员工本人也会越来越爱岗敬业。
第三，投其所好。印尼员工喜欢休假，公司如果需要印尼员工加班，也可以投其所好，推出累积加班超过多少个小时，可以兑换一天的休假，相信印尼员工大多数都可以愉快的加班了。
总结起来，一共三招，立规矩，激发荣誉感，和投其所好，相信可以帮到各位创业者管理好印尼员工的考勤。
