在印尼，中国老板如何做好本地化？一共有三个关键点：
第一，语言的本地化，有的中国老板在印尼呆了1到2年，印尼语还是张口结舌。中国老板一定要尽可能多学习和掌握印尼语的日常交流，不要说没时间，学不会，学印尼语是个体力活，就是练习”口腔肌肉”记忆。如果你期望翻译人员帮你一劳永逸，解决和本地团队的交流问题，你和本地团队之间永远隔着一座山。
第二，生活习俗的本地化。既然中国老板选择在印尼落地，就不要”以自我为中心”, 因为你没有能力改造人家的习惯，不要一味吐槽”人家慢，人家懒”, 学着接受现状，他们节奏慢，我们就做好时间规划，做好培训和激励，他们他们注重穿着，我们就不要穿的太随便。因为你不融入，你就永远是局外人。
第三，宗教习俗的扫盲。印尼有六大宗教，有这个社会的运转，都围绕着宗教开展，不论是普通人的婚丧嫁娶，还是商业世界的衣食住行，都包含浓浓的宗教色彩，不了解宗教习俗，在印尼你就是蒙着眼睛走路。
深度理解语言的本地化，生活习俗，宗教习俗，中国老板才能做好印尼的本地化，我是在印尼20年的王掌柜，加入印尼创业邦，印尼创业不迷路。
