11月10日印尼“英雄日”当天，雅加达国家宫举行的“民族英雄”颁授仪式上，瓦希德（Gus Dur）的名字被正式写入国家英雄, 瓦希德的遗孀在总统府接受授勋时，收到众星捧月的礼遇，这位被众多印尼华裔亲切唤作“印尼华裔之父”的前总统，终于获得了国家层面的最高荣誉认可。对印尼华裔社群而言，瓦希德早已超越“前总统”的身份标签，成为守护华人文化认同的“恩人”。 一、年少轻狂的名门子弟 1940年，瓦希德生于东爪哇Jombang，其家族正是印尼最大伊斯兰组织NU的创始者家族。得天独厚的家学渊源让他自幼精通阿拉伯语，对伊斯兰经典了然于胸，但这位聪慧少年却有着“不循常规”的志趣：痴迷小说阅读，沉醉西方古典乐，独特的知识结构早早显露出多元包容的特质。年轻时赴埃及留学期间，他因“善思辨、敢质疑”的鲜明个性，被同窗冠以“不安分的学生”之名。 二、从宗教领袖到“包容总统”的蜕变 上世纪80年代，瓦希德出任NU主席，果断推动组织“去政治化”转型，将工作重心转向教育普及与社会服务，让伊斯兰教义更贴近普通民众的生活需求。1998年苏哈托政权倒台后，印尼迈入改革转型期，瓦希德凭借温和睿智的形象与坚定的包容理念，于1999年当选该国第四任总统。 上任后，他签署了足以载入印尼民族融合史的总统令,正式废止对华人文化、语言及宗教活动的长期禁令。这道法令如春风化雨，让华人得以光明正大地张贴春联、悬挂红灯笼、使用中文交流，沉寂多年的“恭喜发财”声再度回荡在印尼街头。春节于2023年升格为全国法定假日。瓦希德用实际行动诠释了多元共生的真谛。 三、权力落幕与精神永存 2001年，印尼改革转型的阵痛集中爆发：经济复苏乏力，执政联盟内部裂痕加深，政策执行落差引发的舆论争议不断升级，国会与总统府的对峙逐渐走向白热化。面对此起彼伏的问责声与弹劾动议，瓦希德虽竭力通过政治沟通弥合分歧，却已无力挽回联盟破裂的局面。最终，印尼人民协商会议（MPR）通过决议，瓦希德依规卸任，副总统梅加瓦蒂接任，权力交接平稳完成。当日，他身着便装走出总统府，平静地向支持者挥手道别。 2009年12月30日，瓦希德在雅加达病逝，安葬于东爪哇Jombang的家族墓园, 他的墓碑镌刻着印尼语、阿拉伯语、英语与中文四种文字，上书“人道主义英雄长眠于此”。多年来，这里始终活跃着华裔群体的身影：春节期间前来悼念的华人社团，清明时组织集体献花与诵读的民众，无不以“印尼华裔的恩人”或“华裔之父”相称，用最质朴的方式缅怀这位守护者。 此次“民族英雄”荣誉的颁授，不仅是对瓦希德个人政治生涯与人道主义精神的肯定，更彰显了印尼对多元包容立国理念的回归与坚守。正如其墓碑上的四种文字所昭示的，这位总统留下的包容遗产，早已成为跨越族群的精神纽带，持续滋养着印尼的民族融合之路。
近期，日本第二大汽车制造商本田下调年度利润预期，原因包括美国进口关税压力、全球芯片短缺以及荷兰半导体公司Nexperia（由中国闻泰科技所有，2025年9月30日被荷兰政府接管）的芯片供应问题。 本田预计因美国进口关税将亏损3850亿日元，低于年初预估的4500亿日元。受此影响，本田股价周一暴跌4.7%。更严峻的挑战来自中国电动汽车制造商，它们在东南亚市场份额不断上升，使本田等日本车企面临压力。 在泰国、印尼等市场，中国车企通过提供激励措施和降低价格来吸引消费者，压缩了日本车企的利润空间。本田将本财年在亚洲（包括中国）的汽车销量目标从109万辆下调至92.5万辆，降幅达10%。在印尼，本田市场份额从去年的11.6%降至今年的8.9%。 为应对挑战，日本车企开始转向印度市场，那里中国电动汽车仍难进入。本田上月宣布将把印度作为其一款电动汽车的生产和出口基地。
北汽印尼品牌授权商PT JIO Distribusi Indonesia日前宣布开设BAIC Puri Indah by JHL Auto授权经销商店。该店的开设是北汽扩大服务网络、让优质产品走近西雅加达及周边消费者的重要举措。北汽印尼首席运营官表示，这具有战略意义，能强化北汽在首都地区的影响力，拓展全国品牌覆盖范围。 这是北汽在印尼的第15家经销商店，也是首次进入雅加达西部，该区域住宅区和商业中心众多，交通流量大，市场潜力巨大。该经销商店由拥有超13年经验、已在印尼运营三家BAIC品牌经销商店的知名汽车集团PT JHL Auto管理，是JHL Auto旗下的第四家经销商店。 它以1S（销售）模式运营，设有配件车间，提供现代化设施和专业服务。店内设施完备，有车辆展示区、销售区、接待处、客户休息室等，维修车间配备两个服务工位等，还拥有15名专业销售人员与1名经验丰富的技术人员。开业期间，该店为顾客准备了诸多优惠活动。
