反腐败委员会（KPK）指出，海关总署（DJBC） 的腐败问题主要源于官员的自由裁量权和数据整合不力。KPK认为，进口商品腐败与官员在特定事项上的“自由裁量”空间及数据未完全实时整合密切相关。 在落实《国家反腐败战略》的评估中，KPK发现“印尼单一风险管理体系”（ISRM）本应客观描绘进出口商的风险画像，却被用于“人为调节”，使部分企业被归入低风险类别。 这导致在风险分析和“红绿灯”通道管理中，出现行政裁量空间，滋生权钱交易和寻租行为，尤其在涉及严格管制和需特别许可的商品（Lartas） 时更为突出。 KPK于2026年2月4日对DJBC发起突击行动（OTT），起因是涉嫌通过贿赂使进口货物免于严格检查。行动中，共控制17人，并锁定6名核心嫌疑人。 涉案人员名单 海关官员（3名）： 时任进口监管与稽查司司长、情报与稽查司副司长、情报处处长。 企业人员（3名）： PT Blueray Cargo（BR）公司老板、BR公司进口文件团队负责人、BR公司运营经理。 调查显示，自2025年10月起，涉案官员与BR公司合谋，通过技术手段和金钱交易规避检查： 篡改系统参数：将本应进入“红色通道”（需实物检查） 的货物，调整为“绿色通道”（文件审核后快速放行）。 规避物理检查：在“红绿灯”系统中，通过调整风险参数，使高风险货物被系统误判，从而绕过严格的物理检查。 建立“安全屋”：涉案官员租用公寓作为“安全屋”，用于存放贿款和黄金等赃物。 按月收取“保护费”：从2025年12月至2026年2月，BR公司每月向多名海关官员输送约7亿盾的贿款，作为持续放行的“报酬”。 KPK在行动中查扣了包括现金、外币、黄金和名表在内的巨额资产，总价值约405亿盾。 此案暴露了海关在风险管理和数据整合方面的系统性漏洞，KPK表示将持续监督并推动治理，以维护经济安全、保护合法企业并提升贸易透明度。
BPI Danantara首席执行官在“2026印尼经济展望”活动后透露，公司将于2026年3月左右启动垃圾焚烧发电厂（PLTSa）项目的第二阶段招标，目标覆盖12个城市。不过他强调，二期招标公告将在公司完成对首批四个城市（一期招标）的评标并确定中标方后才会正式发布。他透露，首轮评标将全面评估技术、财务及技术方案，预计2月底前完成最终审核并公布结果。Danantara对垃圾转化能源（WtE）项目合作伙伴设定了严苛标准，具体分为三大维度：1. 技术能力：参与方需具备运营日处理量至少1000吨的WtE设施经验；拥有WtE电厂运营与维护（O&M）的可靠业绩记录。2. 财务能力：近三年年均资产不低于2.5万亿盾（约合人民币11.5亿元）；股东权益至少7000亿盾（约合人民币3.2亿元）；同期累计收入不低于9000亿盾（约合人民币4.1亿元）；财务结构健康，资产负债率（DER）不超过4倍。3. 融资能力：需有至少一个WtE项目融资经验。 2025年10月，已有24家企业通过资格预审（DPT），成为一期招标的潜在投标方。这些企业仅能针对评估后认为适合开发WtE项目的区域提交提案（RFP）。后续流程包括：- 谈判与合作伙伴指定：目标于2026年2月完成；- 法律完善与EPC准备：2026年3月至5月推进；- 项目奠基（Groundbreaking）：计划于2026年3月至6月（第二季度）分阶段启动。 此次二期招标是Danantara推动印尼垃圾能源化的重要步骤，通过高标准筛选与分阶段实施，旨在确保项目的技术可靠性、财务可持续性及落地效率。
总统普拉博沃日前在西爪哇省茂物市汉巴朗的鹰鹫训练中心，接见了印尼五位顶级财团企业家，此次会晤应企业家们的直接请求举办，从当晚19点持续至23点，历时约四小时，现场氛围热烈，满含互助协作的精神，是印尼政府与商界强化协同发展的重要举措。 出席本次会晤的五大财团负责人及所属集团分别为：巴里托太平洋集团的彭云鹏、沙林集团的林逢生、金光集团的黄荣年、阿达罗能源的博伊·托希尔，以及阿贡·塞达尤集团的郭再源。双方围绕印尼全国经济现状、对民众有直接影响的战略领域发展机遇展开开放式探讨，普拉博沃在会谈中认真听取了商界人士针对印尼经济发展挑战与机遇提出的各类建议。 同时，普拉博沃着重强调了以“印尼一体”理念推动政府与商界紧密合作的重要性，此举旨在提升印尼的国家竞争力、加快国家建设进程。他明确提出，工业发展必须切实惠及民众，既要创造大量就业岗位，也要不断增强国家的自主发展能力，还呼吁各位企业家继续与政府协作，共同拓宽就业渠道、夯实实体经济根基，推动作为印尼国民经济支柱的中小微企业发展。 针对普拉博沃的倡议，与会的五大财团企业家共同作出承诺，将全力支持其政府的各项政策方向，涵盖消除贫困、提升儿童营养与教育质量，以及建设符合国家利益的工业体系等多个方面，双方通过此次深度对话，凝聚了政企协同推动印尼经济发展的共识。
