从印尼回国前检测取样的朋友，这些建议很重要

反腐败委员会（KPK）指出，海关总署（DJBC） 的腐败问题主要源于官员的自由裁量权和数据整合不力。KPK认为，进口商品腐败与官员在特定事项上的“自由裁量”空间及数据未完全实时整合密切相关。 在落实《国家反腐败战略》的评估中，KPK发现“印尼单一风险管理体系”（ISRM）本应客观描绘进出口商的风险画像，却被用于“人为调节”，使部分企业被归入低风险类别。 这导致在风险分析和“红绿灯”通道管理中，出现行政裁量空间，滋生权钱交易和寻租行为，尤其在涉及严格管制和需特别许可的商品（Lartas） 时更为突出。 KPK于2026年2月4日对DJBC发起突击行动（OTT），起因是涉嫌通过贿赂使进口货物免于严格检查。行动中，共控制17人，并锁定6名核心嫌疑人。 涉案人员名单 海关官员（3名）： 时任进口监管与稽查司司长、情报与稽查司副司长、情报处处长。 企业人员（3名）： PT Blueray Cargo（BR）公司老板、BR公司进口文件团队负责人、BR公司运营经理。 调查显示，自2025年10月起，涉案官员与BR公司合谋，通过技术手段和金钱交易规避检查： 篡改系统参数：将本应进入“红色通道”（需实物检查） 的货物，调整为“绿色通道”（文件审核后快速放行）。 规避物理检查：在“红绿灯”系统中，通过调整风险参数，使高风险货物被系统误判，从而绕过严格的物理检查。 建立“安全屋”：涉案官员租用公寓作为“安全屋”，用于存放贿款和黄金等赃物。 按月收取“保护费”：从2025年12月至2026年2月，BR公司每月向多名海关官员输送约7亿盾的贿款，作为持续放行的“报酬”。 KPK在行动中查扣了包括现金、外币、黄金和名表在内的巨额资产，总价值约405亿盾。 此案暴露了海关在风险管理和数据整合方面的系统性漏洞，KPK表示将持续监督并推动治理，以维护经济安全、保护合法企业并提升贸易透明度。

BPI Danantara首席执行官在“2026印尼经济展望”活动后透露，公司将于2026年3月左右启动垃圾焚烧发电厂（PLTSa）项目的第二阶段招标，目标覆盖12个城市。不过他强调，二期招标公告将在公司完成对首批四个城市（一期招标）的评标并确定中标方后才会正式发布。他透露，首轮评标将全面评估技术、财务及技术方案，预计2月底前完成最终审核并公布结果。Danantara对垃圾转化能源（WtE）项目合作伙伴设定了严苛标准，具体分为三大维度：1.  技术能力：参与方需具备运营日处理量至少1000吨的WtE设施经验；拥有WtE电厂运营与维护（O&M）的可靠业绩记录。2.  财务能力：近三年年均资产不低于2.5万亿盾（约合人民币11.5亿元）；股东权益至少7000亿盾（约合人民币3.2亿元）；同期累计收入不低于9000亿盾（约合人民币4.1亿元）；财务结构健康，资产负债率（DER）不超过4倍。3.  融资能力：需有至少一个WtE项目融资经验。 2025年10月，已有24家企业通过资格预审（DPT），成为一期招标的潜在投标方。这些企业仅能针对评估后认为适合开发WtE项目的区域提交提案（RFP）。后续流程包括：- 谈判与合作伙伴指定：目标于2026年2月完成；- 法律完善与EPC准备：2026年3月至5月推进；- 项目奠基（Groundbreaking）：计划于2026年3月至6月（第二季度）分阶段启动。 此次二期招标是Danantara推动印尼垃圾能源化的重要步骤，通过高标准筛选与分阶段实施，旨在确保项目的技术可靠性、财务可持续性及落地效率。