- 2025年09月16日
- 星期二

截至2024年,印度尼西亚的已探明石油储量约为36.92亿桶,全球排名第27位,印尼虽为石油储量大国,但仍需进口石油,这是为什么呢,下面王掌柜给大家细细说来:第一,印尼的石油需求约为160万桶/天,但本国的供应只能满足不到一半,2023年平均日产量约为61万桶,为了满足缺口,每天平均进口40万至50万桶,如果乘以每桶120美元,每天的进口石油要花6000万美元。这其中的主要原因是印尼本土油田老化,产量下降,同时炼油设施不足,无法加工足够的原油。第二,2019年,印尼政府制定了,到2030年每天生产100万桶石油的目标。但五年过去了,2023年平均日产量还只有约为61万桶,远远低于既定目标,2023年实现上游油气投资137亿美元,但仍低于2023年的目标155.6亿美元。2024年9月,印尼能矿部长巴利尔在巴厘岛会见中国代表团表示,中国在油气勘探方面拥有技术优势,希望加强与中国的合作。过去十年,中石油、中石化、中海油都和印尼国家石油公司(Pertamina)建立了广泛合作,涵盖从上游的油气勘探和开采,到下游的冶炼等多个领域。第三,为了进一步加大外资的招商力度,2024年10月起,印尼能矿部发布了2024年第13号法规,其中针对对将生产分成合同(PSC)进行了重大调整,根据项目的地质和运营风险,石油项目给到承包商的分成比例从55%提高到75%至95%,可谓是非常大的力度。2024年10月,印尼新一任总统普拉博沃上台以来,把能源自给和能源安全作为施政的优先政策之一,为印尼能源行业带来了新的投资机会,印尼政府一方面联合私营企业正在加大油田的勘探和开发力度,并通过税收优惠吸引外资进入能源领域,另一方面,印尼政府减少燃油财政补贴,大力发展生物燃料和电动汽车,以降低对石油的依赖。好的,我是在印尼20年的王掌柜,带你深度了解印尼。

印尼圣诞新年长假来袭,在印尼的外国人要注意什么呢?王掌柜给大家分享三点: 第一,假期和办公时间安排:虽然说政府的公共假期主要是12月25-26日,以及1月1日,但实际上,很多企业,学校,政府机构都会休年假,基本上从12月20日起一直到1月5号,差不多两周时间,印尼全国都会沉浸在假日的氛围中,所以这段时间基本上安排不了商务活动,所以针对印尼市场的商务考察就一定要避开这一个时间段了。 第二,交通拥堵: 圣诞节和新年假期是印尼人返乡和旅游的高峰期,尤其是雅加达市区可能空空荡荡,但周边的景区交通却会非常拥堵, 建议错峰出行,假期出行一定要注意交通安全和个人财物安全。另外,印尼政府为了保证民众假期出行,在12月20号到1月1号之间,各大城市周边的高速公路都会对货车限行,有货物运输需求的需要特别留意。 第三,文化和宗教习俗。圣诞节的意义主要是庆祝基督耶稣的诞生,主要是基督教徒和天主教徒举行庆祝活动,所以一定要注意,送圣诞快乐的祝福一定要留意朋友的宗教信仰,毕竟印尼有六大宗教,伊斯兰教占多数,出于口误,对穆斯林朋友说圣诞快乐,的确会有些尴尬。另外,在印尼的大城市如雅加达、巴厘岛、泗水等地,跨年庆祝活动(包括烟火和演出)非常盛大,许多商场、酒店和度假村也会举办新年晚宴和庆祝活动,适合外国人参与和体验当地的节日氛围。 最后,王掌柜给各位分享几句圣诞和信念的祝福语,Selamat Natal 圣诞节快乐, Selamat Tahun Haru, 元旦快乐,Selamat Natal dan Tahun Baru, 圣诞和新年双节快乐,现学现用,送给身边的印尼朋友吧。

印尼学者:赖剑文博士(Harryanto Aryodiguno, Ph.D)2024年11月,印尼总统普拉博沃对中国进行国事访问,标志着两国双边关系进入到新的阶段。普拉博沃总统在北京与国家领导人、国务院领导人、全国人大领导人进行了会谈。这次访问凸显了两国在区域和国际合作中的战略伙伴关系,尤其是在发展中国家群体中的地位。从国际关系理论的角度来看,这次访问对于分析后西方区域主义和中国“天下”概念的应用具有重要意义。本文旨在探讨印尼与中国在“一带一路”框架下的合作如何体现这一新的包容性区域主义模式。后西方区域主义与中印关系后西方区域主义的概念为传统的西方主导区域主义提供了一种替代方案。在这一背景下,“一带一路倡议”成为中国与亚洲、非洲、欧洲国家建立广泛合作网络的重要平台。印尼作为东南亚的关键国家,与中国的合作显示出中国在构建更加灵活和互利的区域主义模式方面的努力。普拉博沃此次访华强调了双边在经济、健康和教育等领域的合作重要性。中国领导人明确表示支持普拉博沃政府,认为在其领导下,印尼将继续走自主发展的道路。这种表态反映了“天下”理念,即国家之间的关系应基于相互尊重与和谐合作,而非单方面的主导权;“天下”概念源自儒家思想,强调“德(道德领导力)”的重要性。在中印关系中,中国领导人对普拉博沃政府的支持表明,中国在实践这一原则。同时,“威(物质力量)”也是“天下”不可或缺的一部分。通过“一带一路”,中国利用其物质力量支持伙伴国的发展。在印尼,这种支持体现在基础设施项目上,体现了“礼物赠与”的双边互惠关系。因此,中印关系不仅是交易性的,更是试图建立深层次外交亲密关系的实践。这符合儒家强调的国家间应基于相互理解和合作的理念。包容性区域主义:挑战西方主导“一带一路”的一个重要方面是其创建更加包容的全球秩序的努力。中国领导人强调,“一带一路”不是地缘政治或军事联盟,而是一个开放包容的经济合作倡议。这一点与传统西方区域主义的排他性形成鲜明对比。在此框架下,印尼和中国被视为建立无边界区域主义的战略伙伴。普拉博沃在访问中指出,两国在应对全球挑战方面拥有重要作用,尤其是作为“全球南方”国家的核心成员。这进一步突显了中国与发展中国家间的互助合作;后西方区域主义的挑战与批评尽管后西方区域主义提供了很多可能性,但它也面临着许多挑战和批评。其中最主要的批评是“中国霸权”的潜在风险。有批评者认为,中国通过“一带一路”扩大其影响力,试图在伙伴国中建立依赖关系。在印尼,这种担忧表现为对中国资助项目透明度和可持续性的质疑。也有人担心对中国投资的依赖可能会削弱印尼在战略决策中的自主权。然而,从“天下”的视角来看,这种关系可以被视为构建互利合作网络的努力;中印关系的未来:民族主义与天下在分析中印关系时,一个关键问题是如何平衡民族主义与“天下”原则。民族主义倾向于强调国家利益和主权,而“天下”则强调和谐与包容的关系。这两种方法在实践中往往存在冲突。在普拉博沃的领导下,印尼面临确保与中国合作符合国家利益的挑战。同时,中国努力推广其后西方区域主义愿景,同时避免被视为霸权力量。如何平衡这两种方法将成为未来双边关系的关键因素;全球影响与结论“一带一路”框架下的中印关系对全球秩序有着深远影响。这表明中国正努力创建一种更具包容性和灵活性的区域主义模式,以挑战西方主导的传统模式。然而,这一模式的成功取决于两国应对批评和挑战的能力。从国际关系理论的角度来看,这种关系为非西方国际关系理论的发展作出了重要贡献。它表明,诸如“天下”这样的替代方法如何为多极化世界中的国际关系动态提供新视角。最后,通过“一带一路”,中印尼关系展示了后西方区域主义不仅是理论,而且是一个正在发展的实践。通过理解和整合这些原则,两国可以在构建更公平和包容的全球秩序中发挥关键作用。

本次直播主要围绕职业规划,探讨了出海印尼的创业与就业机会。主播详细介绍了印尼市场的行业情况、公司注册、本土化管理、人才需求等内容,为计划出海做生意、面临职场瓶颈或寻求工作机会的人群提供了丰富信息和实用建议。 内容重点 一、印尼市场概况与机会 1.市场特点:人口众多,消费市场大;基础设施有待发展;市场发展分为上半场(2003 – 2022 年,监管宽松,贸易电商易开展)和下半场(2023 年起,进口监管和竞争压力增大)。 2.产业分布:制造业集中于爪哇岛的雅万、中爪哇、东爪哇产业带,各产业带土地价格和适合产业不同。 3.热门行业 • 建材行业:受基建、工矿、商业地产和保障房项目拉动,年增长率约 7%,市场规模达 400 亿美元,部分类目受监管,环保新型材料限制较小。 • 医疗行业:疫情后政策开放,依赖进口,潜力大,但医疗器械耗材认证耗时长。 • 电动车行业:处于市场成长期,需进行消费者教育,预计还需三年发展,上游配套产业机会多。 • 农业领域:政府重视,未来 5 – 10 年农业技术、机械、农资等领域机会大。 二、公司注册与运营 1.注册要点:外资公司可 100% 控股,注册资本约 450 万元人民币,无需实缴验资,注册成本约 1 万元,两周内可完成;建议同时注册公司、商标和域名,避免被抢注。 2.运营成本:雅加达周边二手厂房租金约每平米 20 – 25 元,中岛约 10 – 15 元;仓库成本与厂房相近;土地价格与国内相当,交易自由。 三、本土化管理与人才需求 1.本土化管理:包含语言(建议 3 – 6 个月掌握印尼语)、生活习俗(如商务着装)、宗教习俗(如利用宗教习俗激励穆斯林员工)三个维度;中国企业在印尼最大短板是本土管理,需了解并适应本地文化和习俗,避免管理方式照搬国内。 2.人才需求:中资企业在印尼超 1 万家且持续增加,招聘困难,尤其是懂印尼语的财务、法务、人力资源、市场营销等专业人才;建议设立总经理助理兼翻译和人力资源主管岗位,由专业人士负责本地招聘和管理;中方老板初期应寻找中方专业人员,后续可让本地人管理本地人;员工激励机制应结合当地宗教文化。 四、行业问题解答 1.五金材料:To C 类受限,钢铁类产品有配额要求,可在当地开小加工厂申请进口配额;日常金属用品当地采购价高但零售价和批发价也高,可考虑当地加工。 2.物流方面:爪哇岛本地物流方便,跨境物流清关严格;雅加达周边仓库难找,成本约每平米 20 元。 3.消防领域:与建筑行业密切相关,市场处于增量上升期,需保证本地服务能力和交付。

印尼是世界第三大水稻生产国, 但仍然要每年进口大米,这是为什么呢,王掌柜给大家细细说来: 第一,供需不平衡,尽管印尼是世界第三大稻米生产国,2023年水稻种植面积约为1140万公顷, 年产量大概为3000万吨,同时2023年印尼进口了约300万吨大米,主要来自泰国和越南,究其背后的原因,印尼人口规模庞大,拥有2.8亿人口,每年至少有400万新生人口,年均大米消费量非常高。据统计,印尼人均大米年消费量约为114公斤,这远高于全球平均水平。 第二,自然灾害和农业设施。印尼水稻的主要产区在爪哇岛,产量占全国的55%-60%,但印尼农业高度依赖降雨,近年来受气候变化影响,极端天气如干旱、洪水频繁发生,导致稻田减产,如2024年1月至3月,印尼大米产量预计同比减少282万吨,另一方面,印尼农业基础设施,比如灌溉系统仍然不足,许多稻农依然依靠传统的耕作方式,机械化程度低,都影响了印尼水稻的产量。 第三,除了大米,印尼还大量进口其他粮食和农产品,比如每年从澳大利亚,美国和加拿大进口约1000万吨小麦,从美国,巴西和阿根廷进口300万吨大豆和500万吨玉米,从泰国,印度,澳大利亚进口约200万吨白糖,从澳大利亚,新西兰,阿根廷进口约30万吨牛羊肉等等。 基于印尼在粮食自给方面巨大的缺口,印尼新一任总统总统普拉博沃把粮食安全放在了执政的主要优先级,政府还拨出139.4万亿印尼盾作为2025年的粮食安全资金,比上一年大幅增加22%。具体措施包括将种植用地扩大400万公顷,改善农业设施以及提高农业技术,在中加里曼丹,南苏门答腊等建立现代农业集群,用于生产七种重要的粮食作物,包括大米、玉米、大豆、木薯、甘蔗、西米和面包果。所以,印尼农业蕴含巨大的投资机会。好的,我是在印尼20年的王掌柜,带你读懂印尼。

在印尼创业,特别是和当地人合作时,有哪些需要注意的地方。印尼是个很有潜力的市场,但要把生意做成,关键是怎么和当地人合作好。王掌柜总结了四个点,给大家分享一下。 1. 双方优势互补,找到对方的“长板” 在印尼不管是贸易还是工厂,其实外资都可以100%控股,所以你如果想要找本地合作伙伴或者股东,你能带给对方带来什么,同时对方也能给你什么: – 中方优势:供应链、技术设备、大规模生产。这些是我们中国企业的强项,印尼本地企业可能短时间内做不到。 – 印尼优势:渠道、本地关系。这些才是他们的绝对强项。他们知道市场怎么走,和政府、商界怎么打交道,我们外来企业再强,也得靠他们这层关系。 所以,和印尼人合作,要想清楚两边怎么互补,而不是谁去“压制”谁。你会发现,强强联合才能事半功倍。 2. 理解文化差异,不踩“雷区” 在正式商业沟通和谈判之前,你一定要明白文化差异是合作中最容易引发误会的地方。这方面,印尼的风格和我们差别挺大: – 沟通方式:印尼人讲究“面子”和礼貌,很多时候不会直接说“不行”,可能会用模棱两可的话来表达拒绝。所以,沟通的时候别太直白,多留心对方的言外之意。 – 商业习惯:印尼人做生意喜欢慢慢来,先交朋友再谈合作。他们比较重视长期关系,而不是只看眼前利益。 – 私人交往:社交活动在印尼非常重要,和合作伙伴私下吃饭、参加活动能增进感情。另外,要尊重他们的宗教习惯,比如穆斯林的饮食禁忌和祷告时间,都是需要注意的小细节。 在印尼,生意能不能谈成,很多时候取决于你是否提前做好功课,理解他们的宗教和文化习俗。 3. 选合作伙伴,眼睛要擦亮 印尼市场不算简单,选合作伙伴更是重中之重。合作前,尽职调查一定要做足: – 印尼央行征信(BI Check):这个就像国内的“征信报告”,看看对方过去的财务记录和信用情况,有没有什么“黑历史”。 – 社会背景:了解对方的家庭和社交圈,靠谱的合作伙伴通常社会关系都比较稳定。 – 社交媒体:印尼人社交媒体用得特别多,通过对方的动态,能看出他是个什么样的人,甚至还能找到一些不容易被察觉的小问题。 别只看表面,一定要花点时间去了解对方的底细,选对人是成功的关键。 4. 合伙协议,白纸黑字说清楚 这一点,非常重要,再好的关系,合作时也必须有个清楚的“合同”。别怕麻烦,这些细节处理好,才能避免后续的纠纷: – 律师介入:找一个懂印尼法律的专业律师,把所有条款都过一遍,保证没有漏洞。 – 分工明确:谁负责什么,谁拿多少,权利和义务写得越清楚越好,别等问题来了才后悔。 – 退出机制:提前约定好万一有一方不想合作了,该怎么退出,怎么分配利益,做到有始有终。 协议不是用来制约对方的,而是让合作更顺畅、更有保障。 总结下来,和印尼人合作,说到底是一场“双向奔赴”。你有技术设备和生产能力,他有渠道和人脉,大家优势互补,就能一起做出好生意。尊重文化差异,擦亮眼睛选人,做好法律保障,这些细节处理到位了,才能在印尼市场站稳脚跟、越做越大。好的,我是在印尼20年的王掌柜,印尼企业通,助你高效落地印尼。

金光集团,印尼尼黄氏家族80年铸就的商业帝国,成立于1938年,其创始人为印尼华人黄奕聪。黄奕聪最初从事大米和咖啡贸易,逐步发展成为横跨七大产业的商业帝国:纸浆造纸业、房地产业、农业与食品加工业、金融业、能源与基础设施、移动通讯和健康医疗。黄老先生2019年1月去世,享年98岁,金光集团由长子黄志源掌管,2023年黄氏家族以108亿美元的财富,位居印尼福布斯排行榜第四位。 纸浆与造纸产业的全球布局金光集团的亚洲浆纸公司(APP)是其核心业务之一,也是全球最大的纸浆和造纸公司之一。1994年,APP正式成立,并于1996年进入中国市场,设立现代化的制浆造纸厂。在中国的生活用纸品牌包含“清风”、“唯洁雅”、“铂丽雅”、“真真”、 “怡丽”,覆盖主流、美妆护理、成人护理、女性护理等消费人群。 农业及食品领域集团通过亚洲食品有限公司(AFP)进入食品行业,生产知名品牌如华丰方便面,“魔法士”干脆面和大满贯食用油等。此外,集团还在棕榈油产业占据重要地位,在印尼的棕榈油种植园总面积大约为50万公顷,每年生产大约700万吨的棕榈油原料,著名的食用油品牌是Filma。 房地产及基础设施投资金光集团在房地产领域的投资涵盖高端商业中心、住宅、酒店及工业地产,例如在上海开发的白玉兰广场、上海金光外滩中心、金虹桥国际中心和星荟中心等标志性项目。在雅加达及其周边金光集团开发了多个卫星城,其中位于雅加达西郊的BSD City占地6000公顷,是一个集住宅、商业区、学校、医院和娱乐设施于一体的综合性城镇。除此之外,还在雅加达建造了数十座 ITC 商场,如 ITC Mangga Dua、ITC Roxy Mas、ITC Kuningan 等。其中ITC Roxy Mas是印尼最大的手机批发市场。金光集团不仅是印尼最大的企业集团之一,对印尼的经济发展和城市化做出了显著贡献,这其中也包含积极参与印尼新首都的建设,除此之外,金光集团一直是中印尼合作的重要桥梁,加强了两国在房地产开发、基础设施建设等领域的合作。

本次直播主要围绕印尼市场展开,涉及市场概况、各行业情况、开厂相关事宜、语言学习、公司合规以及印尼的生活教育等多方面内容,为出海创业者和相关人士提供了全面且实用的信息。 印尼市场概况 1.市场热度与风险:印尼市场热度高,但初来乍到者试错风险大,需有足够市场认知。 2.假期安排与规划:提醒避开 12 月 20 日 – 1 月 5 日圣诞新年假期,如需印尼节日规划可私信获取中印尼节日对照表,以规划 2025 年工作计划和考察计划。 3.市场特点与外贸情况 1.人口市场规模大,投资开放度在东南亚最高,适合转口和本土市场。 2.疫情前贸易较顺畅,2023 年起政府对贸易电商监管加强,成品消费品贸易门槛提高,劳动密集型和消费类成品行业受影响大。 4.贸易门槛与应对策略 1.成品消费品门槛涉及认证、关税和配额,如电子产品印尼国标认证、服装家具等关税较高、部分产品有配额限制,企业可通过印尼企业通获取供应商资源。 2.尽管市场整顿严格,但因政府保障就业,短期内政策放松可能性低,相关企业应尽早在当地落地开厂。 行业洞察与入局策略 1.玩具行业:印尼新生儿多,玩具市场潜力大,当地玩具产业薄弱,技术含量不高,国内从业者可考虑赴印尼考察并落地,入局节奏可先贸易后开厂(大众品类)。 2.建材行业:印尼建材板块蓬勃发展,如油漆、地坪漆等增长迅速,行业门槛和技术门槛不算高,做 To b 配套落地快,市场龙头看好服装行业,当地服装厂开设机会大且投入产出可控。 3.母婴行业:儿童游乐设备、童被等母婴产品市场因气候等因素存在差异,需考虑当地适用性;爬垫玩具等轻工业加工项目在印尼市场好,投入不大,对接电商渠道容易。 4.汽车服务行业:印尼汽车年销售量可观,汽车饰品领域有机会,汽车售后服务市场好,但自助洗车因人工成本低、市场不成熟,发展受限。 5.宠物行业:疫情后宠物消费市场增长,养猫量增加,宠物食品以贸易为主,巴厘岛宠物市场有特色。 6.净水设备行业:印尼水质问题使净水设备市场有潜力,但处于发展期,教育市场开拓成本高,需长期投入。 印尼开厂事宜 1.开厂周期与节奏:开厂周期约 12 个月,包括 3 – 6 个月调研选址、3 – 6 个月注册公司(含工厂资质、厂房交付等),培训和设备安装耗时相对少。 2.选址要点与成本 1.选址成败重要,爪哇岛是制造业基地,交通和产业链配套完善,不同区域土地和人工成本有差异,如雅加达附近土地成本高、人工成本约 2500 – 2600 元,中岛土地价格低、人工成本 1500 元,中岛适合中大型项目,雅加达或泗水适合配套要求高的中小型业务,选址需考虑成本、配套资质和产业带差异,工厂需在园区内落地申请环评,费用约 200 条(约 100 万人民币)。 2.园区多以定制厂房为主,定制厂房需 4 – 6 个月,中国建筑公司可承接钢结构建设,价格 8k – 9k 每吨(高于国内但在印尼较优)。 印尼语学习与公司合规 1.印尼语学习重要性:创始人操盘手应掌握印尼语,这是身份认同和有效管理的关键,印尼语无语法和音标,以练带学 90 天可学会,王掌柜团队正开发相关课程。 2.公司合规要求:开设公司需进行境外投资备案,小公司和大公司开设较简便,两周内可注册公司实体(开工厂亦如此),工厂还需申请工厂资质(约 6 个月)和产品资质,开设公司建议 100% 控股,若无信得过伙伴不必找本地股东。 印尼生活与教育 1.人才招聘与薪资:印尼华语员工招聘难,中高层管理多为中方人员,双语人才薪资高,中国籍双语人才薪资 20 – 30 条(印尼盾),印尼籍华人 10 – 20 条,鼓励国内人士学习印尼语,提升就业竞争力。 2.教育板块 • 印尼教育市场有潜力,与学校合作提供法律硕士或工商管理硕士课程,学费 3 – 6万元,回报率高,可半工半读,适合想融入当地市场的人士。 • 推荐孩子到印尼留学,东南亚留学可作为跳板,印尼部分大学QS排名前200,建国大学排名前10,初高中阶段无需过度纠结排名,应注重锻炼语言和社交能力,家长可根据孩子情况灵活规划教育路径。 • 安全与认知:王掌柜以自身20年经验及送亲戚留学工作经历说明印尼安全有保障,纠正国内对印尼的偏误认知,鼓励大家了解印尼发展机会,拓展视野。 本次直播就印尼市场的众多关键方面进行了深度解读,在此感谢大家的积极参与。若您渴望深入探究直播中的详细内容,扫码观看回放将助您获取更多信息。后续我们会推出更多精彩直播,持续分享出海东南亚的实用资讯和宝贵经验。欢迎您提前预约,与我们一同在出海之路上不断前行,探索更多可能。期待下次直播与您重逢!

本次直播聚焦出海印尼,时长一个半小时,主播分享了丰富实操干货。涵盖印尼假期安排对商务活动影响及获取对照方式,剖析市场节奏变化、贸易监管今昔不同,对比越南和印尼人口、产业定位、投资开放度。还深入分析多行业发展,如制造业(家具、油漆、精密五金配件)、服务业(餐饮、教育)及其他行业(消防电子通讯、宠物、美妆、母婴)的市场机会、门槛与模式,同时讲解印尼开厂步骤与选址要点,着重强调尊重市场规律。 1.印尼市场关键信息 (1)假期安排:详细介绍了印尼的圣诞新年假期(12月20日 – 1月5日)和明年 3 月底、4 月初的开斋节长假,强调这些假期对赴印尼考察、促销、商务拜访等活动的影响。 (2)市场节奏变化:2023 年以前印尼贸易监管宽松,如今对成品消费品贸易监管日益严格,从事电商和贸易的伙伴面临物流、清关阻碍,政府重点监管纺织品、服装、电子产品、鞋类化妆品等产品。 (3)人口与产业定位:提及越南和印尼是东南亚出海热门国家,印尼人口约三亿,产业定位兼具转口与本土业务,在东南亚投资开放度最高,越南人口约一亿,更多侧重转口贸易。 2.各行业在印尼的情况分析 (1)制造业相关 ①家具行业:印尼曾是木材生产和原木家具、手工家具生产大国,但受板式家具冲击市场份额下降。从印尼进口木材受限,在印尼开家具厂有机会,定位高端原木家具可出口国外,板式家具适合大众市场且在当地机会大。 ②油漆行业:印尼油漆市场增量大,有技术门槛但投资不大,目前主要以开场为主,贸易竞争力弱,可在国内研发大桶装油漆后在当地分装,企业需根据自身情况选择入场模式。 ③精密五金配件行业:技术门槛高,To b 容易做,可为基建、工况、制造业等提供配套,但需在当地设立公司并具备本土服务能力和现货配套,可先从贸易做起再考虑开厂。 (2)服务业相关 ①餐饮行业:蜜雪等连锁品牌在印尼发展良好,个体不建议重新起盘餐饮项目,可选择加盟连锁餐饮试错,中餐厅在雅加达竞争激烈,大众型餐饮成本可控、容易复制有机会,中高档餐饮投入大且市场过剩需谨慎,印尼人餐饮消费力强,餐饮领域大有可为。 ②教育行业:正在筹备在印尼开设中小学、职业院校等教育项目,印尼总统重视教育,中国企业可为印尼中资企业提供人才支持,同时涉及印尼留学等教育板块业务。 3.其他重要信息 (1)消防电子通讯行业:To b 机会大但需具备5年以上专业背景,与建筑建材关联,依赖代理商渠道,本土市场开发虽难但盈利机会大,巨头企业已在当地开展业务,服务依赖度高,新手入局试错门槛高。 (2)宠物行业:疫情催生印尼宠物行业发展,养猫比例提高,目前以贸易模式为主,宠物食品限制不高,后续可考虑开厂,巴厘岛是宠物数量较多的地区。 (3)美妆行业:监管严格,从事美妆业务需行政认证、配方母认证及清真认证(认证难度相对小、费用低、时间短),门槛高,至少需投入1000万预算,建议专业选手或有资金和供应链优势者入局。 (4)母婴行业:印尼新生儿数量多,母婴行业是增量市场,此前主要依赖贸易,现需进入开场阶段,以Makuku为例,其从零售业务发展到开设纸尿裤工厂,说明入局需向上游发展,确定性强但投入大,细分小众品类可贸易,大类目如纸尿裤、奶瓶、婴儿车等需开场准备。 4.印尼开厂相关信息 (1)开厂步骤:包括调研和选址(约三个月)、厂房建设或设备安装(定制厂房需六个月)、资质申请(工厂资质和产品资质)、培训和投产,共需10 – 12个月,强调要尊重市场规律,按节奏进行。 (2)选址要点:爪哇岛是制造业基地,产业带分布有差异,雅加达及周边土地和人工成本高,适合技术密集型、高附加值产业;其他地区土地和人工成本相对较低,适合重化工业、劳动密集型产业,选址时需综合考虑土地、人工、水电、物流成本及配套设施(如交通、污水处理资质、环评等),避免仅考虑价格因素,注意独立厂房环评审批难度大。 本次直播为大家提供了丰富全面的出海印尼相关信息,无论是已经在关注印尼市场的朋友,还是正有出海意向的人士,相信都能从中获取有价值的内容。如果您在直播过程中错过了某些部分,或者希望再次深入了解相关内容,欢迎观看直播回放进行学习。同时,我们也期待在未来的直播中为大家带来更多有用的资讯,欢迎预约观看下一场直播,一起探索更多出海机遇!

今天,想和大家聊聊中国和印尼两国在教育观念上的差异。我自己是跨国婚姻家庭,娶了印尼太太,有两个孩子,所以能够强烈感受到其中的差异,下面王掌柜就给大家分享一下: 中国教育观念:重视学业,竞争激烈 在中国,教育一直被认为是改变命运的主要途径。从小开始,孩子们就被安排各种补习班、兴趣班,周末基本被“学习”占满。高考更是每个家庭的重中之重,中国14亿一共3000多所高校,只有成绩足够好,才能上大学,才能有更好的出路。还有一个现象值得注意,就是家长间的“无形竞争”。看到别人的孩子成绩好、上了名校,自己的心里就不免焦虑。但其实放在当下,名校也不一定意味着更好的就业。 印尼教育观念:注重幸福,全面发展 反观印尼,他们的家长却很少给孩子施加学业上的压力。印尼家长认为,教育的最终目的是让孩子学会生活,而不是单纯为了分数和名校。印尼的学校课程安排比较宽松,小学到高中基本都是上半天课,孩子们在课后有大量的自由时间用来玩耍、发展兴趣爱好。还有一点很特别,印尼的教育产业基本上20%是公立教育,80%是私立教育,大学教育非常产业化,印尼2.8亿人口,但有4000多所高校,在上大学这个事儿上,只要经济条件允许,几乎人人都有上大学的机会。 为什么会有这些差异? 这背后,其实和两国的文化与社会发展密切相关。 • 在中国,高考是改变命运的重要途径,社会对学历的要求高,教育竞争自然变得激烈。 • 在印尼,社会更加宽容,多样化的职业选择让学历不是唯一出路。技能和兴趣也能成为孩子成功的途径。 还有文化上的影响。印尼是一个宗教氛围浓厚的国家,宗教都倡导内心平和、珍惜当下。这种信念让家长对孩子的成长更包容,而不是一味追求外在成就。 当然,王掌柜也并不是说印尼的教育观念和教育水平就一定更好,而是把印尼父母对教育超然的态度分享出来,教育的目的是帮助孩子成长,而不是让他们在压力中“赶路”。与其把他们放在“同一条跑道”上竞争,不如帮他们找到属于自己的路。特别在当下中国企业走向全球的大环境下,对于国际化人才的需求越来越迫切,不必把目光局限在国内或者发达国家,印尼等一带一路国家也存在巨大的发展机会。
