据印尼媒体报道，位于东爪哇省马都拉岛的一家中国公民所有的燕窝厂，因试图驱赶前来核实纠纷事件的记者而引发关注。据悉此次纠纷的导火索是该厂涉嫌未兑现清洁工的薪资承诺。燕窝厂经营者的代理人曾向清洁工承诺日薪10万盾，但工人实际到手的日薪仅为8万盾，薪资未达预期直接引发了厂区内的冲突事件。 当地媒体记者前往该厂，就冲突事件及薪资纠纷进行核实与澄清，却遭到厂方经营者、管理人员及保安的驱赶。该厂相关人员驱赶记者的行为引发舆论诟病。媒体及记者拥有为公众搜集和传递信息的合法权利，阻碍记者执行采访任务的行为，涉嫌违反新闻自由相关法规。依据印尼《新闻法》的规定，新闻自由受法律保障。 任何人蓄意阻碍记者执行职务，最高可被判处2年监禁或处以5亿盾的罚金，该条款涵盖禁止审查与搜查等内容，同时保障记者搜集、获取及传播信息的权利。截至新闻发布时，涉事企业尚未就驱赶记者一事及工人薪资纠纷发布任何官方声明。
许多人担心去商场是因为买不起商品，如今商场商品价格普遍高于传统市场或线上平台，因此商场常被视为中产及以上阶层的休闲场所。然而印尼第一家商场 Sarinah 曾以价格亲民而具包容性，其背后蕴藏着有趣的历史与理念。 Sarinah 的诞生与苏加诺总统打造 “灯塔工程” 的雄心密不可分。1960年代，尽管经济面临 高通胀，不宜启动过多消费性项目，但为迎接 1962年亚洲运动会，苏加诺仍推动建设 酒店印尼、独立宫体育场 以及 印尼首个商场。 据记者记述，苏加诺提出建商场的初衷是 解决民众在衣食方面的困难，希望商场 不以资本主义为导向，而是遵循 社会主义经济理念，成为 国产商品尤其是农工产品的推广平台，所有商品须 低价销售，以 稳定市场价格。他举例称，若百货公司售价仅 5万盾，外部商家就不敢卖 10万盾。 1962年8月17日，商场动工兴建，资金来自 日本战争赔款，承包商为日本企业（亦承建 巨港慕西桥），建筑设计获 丹麦建筑师 协助。 苏加诺亲自担任 PT Sarinah 总裁 并直接监督进展，商场以他童年保姆 Sarinah 命名，寄望其成为 印尼发展的里程碑。四年后，1966年8月17日，Sarinah 正式开业，创下东南亚首个配备 空调房间 和 扶梯商场 的纪录。 初期 Sarinah 展示并低价销售各类 印尼国产商品。但随着 1967年苏加诺下台、经济政策转向，Sarinah 不再维持低价路线。此后，雅加达商场陆续涌现，苏加诺让商场成为 廉价商品中心 的理想愈发难实现。这段历史为人们了解昔日商场的 定位与使命 提供了重要参考。
WorkL日前发布“全球最幸福职场2026”榜单，印尼排名第一的工作场所为Indofood。该榜单涵盖印尼及全球多个行业，包括食品饮料、烟草、电信、银行等领域的企业。 印尼最幸福职场榜首由PT Indofood Sukses Makmur Tbk占据，它是印尼最大的消费品企业，产品覆盖方便面、食用油、面粉及零食等。第二名是PT Unilever Indonesia Tbk，专注于家居和个人护理消费品。 WorkL是测量和提升员工幸福感的平台，榜单基于逾百万员工参与的“Happy at Work Test”结果编制。该匿名测试时长不到10分钟，从六大维度评估职场幸福感：福祉、工作满意度、奖励与认可、信息共享、赋权及自豪感。得分超过70的组织进入专属名单，并可按行业、国家和类别筛选。 WorkL创始人指出，上榜企业因员工更幸福而具备更高生产力，员工离职率和病假率更低。印尼最幸福职场前十依次为： Indofood Unilever Indonesia（市场与广告部门） Unilever Indonesia（教育与研究部门） Gudang Garam Sampoerna Telkomsel Telkom Indonesia 中亚银行（BCA） 曼迪里银行 印尼国家银行（BNI） 第11至25名还包括CIMB Niaga、印尼人民银行（BRI）、麦当劳印尼、肯德基印尼、HokBen、必胜客印尼、Prama酒店、Aston酒店、THE ALANA、J.CO甜甜圈咖啡、开放大学、三思雅蒂大学、加查马达大学、迈罗拉食品、本田印尼等。榜单显示出不同行业在提升员工幸福感方面的成果，也为企业与求职者提供参考。
