印尼首座搭载液体冷却系统的电动汽车超级充电站（SPKLU）日前在丹格朗市苏马雷贡塞尔蓬的科学园区域落地，该设施由Mebi公司旗下高端充电品牌Zora打造，是印尼首个应用液体冷却技术的充电站，同时也是国内首个落地分流充电技术的项目，为印尼电动汽车基础设施升级添上重要一笔。 该充电站采用华为数字能源的FusionCharge解决方案，最高充电功率可达400kW，分流充电技术能实现电能的智能分配，大幅提升充电效率。Mebi印尼监事会主席表示，Zora充电站为印尼电动汽车基础设施设立了新标准，依托华为的技术支持，打造出高效、可靠的充电设施，助力印尼长期向环保可再生能源转型。 技术层面，该充电站的液体冷却系统让充电过程更稳定，充电线缆更轻便且运行静音，还能根据不同天气状况自动调节运行性能，最大化提升使用体验与设备表现。华为印尼数字能源CEO称，华为作为领先的绿色科技企业，将全力支持印尼能源和未来出行基础设施建设，通过多方协作打造智能、数字化、低碳的能源解决方案，助力印尼实现净零排放目标和2045黄金印尼愿景。印尼国家电力公司（PLN）也参与了该充电站的建设，其总裁表示，新一代超级充电站让充电更快捷、易达且舒适，跨行业协作的创新成果，标志着印尼电动汽车基础设施正朝着更成熟、贴合民众需求的方向发展，PLN将保障电网系统为相关建设提供支撑，让设施效益实现广泛且可持续的发挥。Zora充电站兼容主流电动汽车品牌，工作电压覆盖200V至1000V，还整合了太阳能与储能系统，既能降低对公共电网的依赖，也能进一步推广清洁能源的使用。
南加里曼丹省班贾尔马辛市政府敲定将比亚迪Atto 1作为地方政府部门及乡长级别的公务用车，通过2026年地方财政预算拨款50亿盾，采购21辆该款纯电动汽车，专供市级各部门负责人与乡长日常办公出行使用。班贾尔马辛市政府通过官方Ins账号公布了这一采购计划，并强调此次大手笔采购并非追求形式，而是出于长期预算节约的考量，同时也是地方落实清洁能源发展的重要举措。 市政府表示，选择纯电动汽车作为公务用车，核心原因是其无需定期更换机油、火花塞和空气滤清器，运动部件远少于燃油车，维护成本更低。这一选择也与印尼全国能源转型的大方向契合，能助力改善城市空气质量，打造更清洁的城市生态。为保障这批纯电动公务车的正常使用，班贾尔马辛市政府已与国家电力公司展开合作，全力完善当地的电动汽车配套使用体系，确保用车、充电等环节顺畅运行。 此次入选的比亚迪Atto 1是印尼市场中颇具竞争力的纯电动车型，该车型在雅加达有两种配置版本在售，入门版上路价1.99亿盾，顶配版2.35亿盾。其中入门版搭载30.08千瓦时电池，纯电续航里程可达300公里；顶配版配备38.88千瓦时电池，续航里程提升至380公里，且该车型均支持直流快充，能满足公务出行的续航与补能需求。
兄弟们，重磅好消息来了！恭喜五家中企正式入围印尼Danantara的垃圾发电招标池，这可真是一路过关斩将、实力突围！ Danantara从两百多家技术供应商里筛选出24家国际公司入围，计划二月中旬发招标信息，月底前公布首轮中标结果，节奏拉满、诚意十足！先跟大家说清楚两个关键问题，不绕弯子，直接上名单—— 第一，五家中企是谁？ 分别是：重庆三峰环境、旺能环境、浙江伟明环保，还有上海SUS体系以及锦江环境。都是国内垃圾处理领域的硬骨头企业！ 第二，第一轮招标落在哪些城市？ 巴厘岛、茂物、勿加西、日惹，而且是一个城市一个项目主体，后续合同签订和日常监管都能明确责任、不扯皮！ 重点提醒：这绝不是四个城市的小生意！印尼政府已经明确，垃圾发电是34个县市的优先项目，目前已全部完成评估、启动招标程序；目标也很明确——2026年先开建7座，到2029年累计建成33座，市场空间直接拉满！ 可能有人要问了，印尼为啥这么急着搞垃圾发电？说白了，他们的垃圾问题已经快拖不住了。而垃圾发电，根本不只是为了发电，更像是城市治理的“救火队”，救的是印尼的城市环境和财政危机。给大家上两组真实数据，看完就懂有多紧迫：1. 地方上报数据：2025年印尼208个县市，一年产生约2032万吨垃圾，其中65%以上未得到规范处理，光露天倾倒的就有近600万吨；2. 全国估算数据（更吓人）：全年垃圾总量可达5000万吨，40%未被处理，每年还有1000多万吨垃圾直接流进河里、海里，污染触目惊心！ 不管信哪套数据，结论只有一个：垃圾太多，没处理的部分更要命！而且印尼垃圾有个致命问题——塑料占比极高，一年大概1000万吨，快占总垃圾量的20%，但回收率只有22%，远远不够消化。 所以Danantara才说，这不是单纯的工程招标，而是跨部门的公共政策：垃圾不处理，填埋场扛不住、河海被污染、城市形象拉垮，最后财政也得被拖垮，这也是他们急着推进的核心原因。 重点中的重点来了！这次中企入围，真正的机会绝不是中个标、赚一笔工程费，而是产业链的长期现金流——这才是真正的肥肉！ 跟大家说句实在的，在印尼做垃圾发电，最大的价值不是一次性的工程利润，而是把垃圾变成长期可预测的现金流合同。 Danantara早就把这个逻辑写进合同里了：所有项目都是长期合同，地方政府必须按约定送垃圾，企业只要把系统跑稳、正常运营，现金流就有绝对保障——不用看天吃饭，全看合同办事，稳赚长期钱！大家最关心的：钱从哪来？怎么赚？这里一次性说清楚，很简单：融资模式：70%债务 + 30%股权。- 股权方面：Danantara要当战略股东，每个项目至少拿30%股权，但会给私营企业留足空间，核心就是吸引私企积极参与；- 债务方面：据称国内外银行都对这个项目极感兴趣，本地银行+外资银行一起进场，资金端超稳；- 收入端：核心是国家电力公司PLN购电，目前购电价格已经提到每度电0.2美元，收益有明确保障！ 最后总结一句：这次中资入围，真正的竞争力的是谁能把设备、工程建设、运营、烟气治理、数字监测、配件耗材本地合作整条链条打通，谁就能在印尼吃下十几年、几十年的长期现金流，站稳脚跟！ 而且Danantara有个强制要求：中标方必须和本地伙伴合作，做技术转移。这对中企来说，不仅不是门槛，反而是优势——我们不只是去卖设备、做工程，更是去做长期的运营资产，扎根印尼、长期盈利！
