这几天在国内走访企业，遇到不少焦虑和迷茫的老板，在国内的生意已经是零利润甚至是负利润，对出海寻求发展机会却还是犹豫不决，缺乏勇气，这是非常矛盾的状态。王掌柜试着分享三点感受, 你一定要看到最后
第一，其实当下中国企业面临出海的选择并不是个案，80-90年代的日本企业，2000年的韩国企业，在面临当时本土进入存量时代以后，都选择了出海这条路，2018年之后的中国企业面临同样的选择，这不是个体企业和个别行业的面临的局面，而是到了一定发展阶段，出海寻求增量市场是企业面临的必然选择。
第二，现在出海到底晚不晚呢？很多老板看到同行早几天出海发展，东南亚市场似乎进入到下半场，自己错失时机，其实并不是，放眼东南亚10个国家，每个国家的发展阶段并不相同，如果你是做互联网，金融，医疗等高附加值的行业，泰国和马来市场机会很大，你如果更偏重于制造业，特别是中低端制造业，印尼或许是不错的选择。出海关键是走出来先看一看，打破固有的认知，你才能察觉到新的方向。
第三，站在巨人的肩膀上，看得更远。在20年前，不少中国产品在海外市场是廉价和低质的代名词，但过去10年，中国制造和中国品牌比如工程机械，消费品电子，新能源汽车等领域在海外市场都取得了广泛的认知度和美誉度，中国品牌在海外市场已经计入2.0阶段，这是中国企业出海共同的财富，站在巨人的肩膀上，中国品牌的声浪会越来越大。
出海是时代赋予我们这一代中国创业者的使命担当，产品和服务本身就是”文化”, 通过向全球提供更加优质的产品和服务的同时，也在塑造者着整个中国制造的形象，中国品牌的形象，而你我都是同路人。
