日本老板 70年代出海印尼，韩国老板80年代出海印尼，中国台湾老板90年代出海印尼，中国大陆老板2010年之后出海印尼，你耳熟能详的青山集团，Oppo, Vivo, 五菱，东风小康 等等都是在2010年以后陆续落地印尼的。
相比日韩企业老板在出海方面积累的成熟经验 和对本地化的强烈认知，中国老板最大的软肋就是本土化的认知严重不足，在落地印尼后，完全照搬在中国的市场经验和管理经验，结果在市场调研上 “蜻蜓点水，流于表面”，在团队搭建和管理上毫无章法，本地团队对公司毫无认同感，无法形成强大的战斗力，在对外商务关系上，无法与本地合作伙伴建立高效合作，在政府和社区关系上，疲于被动应付。
很多中国老板都是”从零开始造轮子”, 边摸索边干，到完全适应本地化断则一年时间，长则三年时间，不经意间交了几百万的学费，何苦自己为难自己呢？
在印尼的中国老板，欢迎参加王掌柜12月8号在雅加达的”本地化实战训练营”, 集合了王掌柜过去12年在印尼的创业经验，真正打开中国老板的本土化认知，高起点落地印尼，在印尼市场实现高速增长。
