掌柜说:落地印尼,中国老板相比日韩差在哪里?

日本老板 70年代出海印尼,韩国老板80年代出海印尼,中国台湾老板90年代出海印尼,中国大陆老板2010年之后出海印尼,你耳熟能详的青山集团,Oppo, Vivo, 五菱,东风小康 等等都是在2010年以后陆续落地印尼的。

相比日韩企业老板在出海方面积累的成熟经验 和对本地化的强烈认知,中国老板最大的软肋就是本土化的认知严重不足,在落地印尼后,完全照搬在中国的市场经验和管理经验,结果在市场调研上 “蜻蜓点水,流于表面”,在团队搭建和管理上毫无章法,本地团队对公司毫无认同感,无法形成强大的战斗力,在对外商务关系上,无法与本地合作伙伴建立高效合作,在政府和社区关系上,疲于被动应付。

很多中国老板都是”从零开始造轮子”, 边摸索边干,到完全适应本地化断则一年时间,长则三年时间,不经意间交了几百万的学费,何苦自己为难自己呢?

在印尼的中国老板,欢迎参加王掌柜12月8号在雅加达的”本地化实战训练营”, 集合了王掌柜过去12年在印尼的创业经验,真正打开中国老板的本土化认知,高起点落地印尼,在印尼市场实现高速增长。

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作者: IndonesiaDaily

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