Lazada因业务调整或将再次裁员

电商平台Lazada据传由于业务调整已经再次进行裁员,根据《海峡时报》报道,Lazada于2024年1月3日终止了多名驻新加坡员工的雇佣关系。这并不是该平台第一次进行裁员,上一次裁员发生在2023年10月。2023年12月阿里巴巴向Lazada注资6.34亿美元,从而使阿里巴巴在2023年对Lazada的投资增至超过18亿美元。自2022年以来,阿里巴巴多次向Lazada注资以增加其在东南亚电商市场的竞争力。Lazada发言人表示,该公司正在积极调整员工队伍,以便能够更好地自我定位、更敏捷、更高效地工作以满足未来的业务需求,但并未透露新加坡或整个东南亚地区有多少员工将受到影响。

Lazada成立于2012年,在新加坡、印尼、马来西亚、菲律宾、泰国和越南这六个国家开展业务。2016年,中国科技巨头阿里巴巴收购了Lazada的股份,以扩大其在东南亚的业务,之后Lazada成为阿里巴巴集团的子公司。2023年3月,阿里巴巴集团控股公司划分了六个业务部门,旨在进行首次公开募股并鼓励进一步增长。Lazada总部位于新加坡,是阿里巴巴国际数字商业集团旗下的电子商务公司之一。该平台的裁员消息与阿里巴巴国际数字商业集团将于2024年在美国证券交易所上市的传言同时出现,这一传言最早出现于2023年5月。新加坡数字产业机构执行董事表示,他们正在与Lazada以及相关政府机构合作,协助受影响的员工寻找新的工作机会。该机构是经济发展委员会、新加坡企业发展局和信息通信媒体发展局的联合办公室,其目的是通过成为行业的单一环节来改变政府与技术部门互动的方式。Lazada Indonesia尚未确认最新的裁员消息,因此尚无法得知Lazada Indonesia是否受到影响。

经济与金融发展研究所数字经济和中小企业中心研究员表示,2023年12月在阿里巴巴刚刚注入新资金,Lazada就进行裁员也被视为与Shopee和Tiktok Shop-Tokopedia等电子商务平台激烈竞争的表现。市场认为这些新资金可以作为资本向Lazada消费者提供折扣,以维持平台的市场份额。商品价格是消费者对电子商务交易感兴趣的决定因素之一,但并不是唯一因素。影响因素有很多,例如使用购物功能的难易程度等。企业应该探索各种运营、营销和人力资源策略,使员工不再被视为负担,而是宝贵的公司资产。

与此同时,Shopify这家来自加拿大、旨在让用户可以轻松建立在线商店的电子商务和网站搭建企业,宣布与印尼一家全渠道商务推广公司合作,此次合作的重点是Shopify的技术基础设施和该企业的定制技术服务之间的集成。推广公司的首席技术官表示,与Shopify合作将直接增强他们为在线零售服务提供商提供技术解决方案的能力,该企业已在印尼运营约 10年。他们在2022年收购了一家提供餐厅供应链的科技初创公司,在前一年收购了一个主攻母婴市场的电子商务平台。Shopify印度和东南亚地区负责人兼总监表示,Shopify业务旨在简化零售企业的商业运营和管理,与印尼企业的合作预计将为中小企业和大公司提供可扩展的本地解决方案,帮助他们跨市场平台或自己的在线商店管理业务。

免责声明:文章内容不代表本站立场,本站不对其内容的真实性、完整性、准确性给予任何担保、暗示和承诺,仅供读者参考,文章版权归原作者所有。如本文内容影响到您的合法权益(内容、图片等),请及时联系本站,我们会及时删除处理。

作者: IndonesiaDaily

即时更新,为您报道最新的印尼资讯,看印尼尽在每日印尼indonesia-daily.com。

为您推荐

印尼拟10年投1500万亿盾建电站

印尼政府在国家电力公司(PLN)2025 – 2034年电力供应商业计划(RUPTL)中设定目标:未来10年新建70吉瓦电站,其中76%(约52.9吉瓦)为新能源与可再生能源(EBT),预计总投资超1500万亿盾。 PLN高级总监在论坛上表示,如此庞大的资本支出仅靠国内资金难以实现,需吸引大量海外投资。为此Danantara(相关方)正积极向外国投资者推介印尼EBT项目,并定期与全球投资界交流。 PLN零售与商业总监补充,RUPTL规划到2034年电站总容量将新增69.5吉瓦,其中76%(52.9吉瓦)为EBT,PLN对绿色经济发展充满热情,致力于推动创新,该目标也是避免印尼陷入中等收入陷阱、实现8%经济增长战略的关键。 发展可再生能源不仅是能源领域的任务,更是推动国家经济发展、提升经济竞争力的重要举措,吸引外资合作对实现这一宏伟目标至关重要。

引领消费市场的印尼快消品巨头

快消品(FMCG)指售价低廉、消费频次高的日常商品,涵盖食品饮料、日化用品等刚需品类。印尼作为人口大国,FMCG市场需求旺盛,催生了一批本土与国际巨头企业。头部企业包括:联合利华印尼(1933年成立):经典品牌如力士、阳光、和路雪深入人心,以可持续创新和品牌信任为核心优势。 雀巢印尼(1873年):拥有3700名员工,旗下奶粉(能恩)、咖啡(雀巢)、婴儿食品等产品覆盖全国,注重品质与社会责任;印多福CBP(1982年):凭借60余家工厂和超60种口味的方便面(营多面),成为多元化食品巨头,调味品、乳制品等品类齐全;宝洁印尼(1989年):潘婷、海飞丝等个护产品精准匹配市场需求,以消费者洞察驱动创新。 Wings集团(1948年):洗涤用品(白猫洗衣粉)和食品价格亲民,依托强大产能覆盖偏远地区;玛氏食品(1977年):可比可咖啡、奥利奥等零食以高性价比占据大众市场;菲仕兰印尼(1922年):通过本地牧场合作保障原料,菲仕兰、美素佳儿奶粉家喻户晓;可口可乐太平洋印尼(1992年):生产可乐、雪碧等饮品,8家工厂支撑全国分销网络。 细分领域强者则包括健康医疗的强生(1886年)的婴儿护理、邦迪等品牌兼具安全与口碑;Kalbe Farma(1966年)的胃药、能量饮料满足日常健康需求。母婴与家庭护理的尤妮佳(1997年)纸尿裤、卫生巾贴合本土需求;Orang Tua Group(1948年)的传统饮品与现代零食兼顾代际消费。美妆与营养的Paragon(1985年)旗下Wardah等彩妆品牌年产量超1.85亿件;Nutrifood(1979年)的营养品覆盖控糖、补维生素等场景。这些企业通过规模化生产、本土化创新和全渠道覆盖,成为印尼民生消费的核心支柱,推动快消行业持续繁荣。

印尼与美国贸易协议谈判遇阻

印尼面临美国对其7月达成贸易协议(关税19%)施压,美方要求新增条款,可能限制印尼与最大外资来源国中国合作,引发双方摩擦。 据彭博社报道,美方指责印尼违背初始承诺,新要求包括:若印尼签署损害美国利益的协议,美方可取消现有协定;关键矿产开发(中国主导供应链)及油气投资合作须排除第三方(影响印尼与俄中关系)。 知情人士称,美方在谈判中施压印尼疏远中国。美国贸易代表办公室强调,10月美马柬三国在东盟会议上已签署协议,希望印尼跟进。印尼经济统筹部发言人回应,谈判无具体争议,动态属正常,政府仍对达成“互利协议”保持乐观。初始协议中,印尼同意购买190亿美元美国产品(含50架波音飞机)并取消进口关税,但与中国关系仍是关键。2020年以来中国在印尼金属与加工领域投资超150亿美元。之后印尼经济部长将与美贸易代表举行线上会议讨论此事。
返回顶部