印尼本月启动G20轮值主席国的日程

经济事务协调部长日前在印尼央行年度会议上表示，对2026年经济持乐观态度，今年底多项指标显示风险已受控，经济基本面与增长趋势向好。 他指出五大支撑因素：一是居民消费提升，11月Mandiri消费指数（MSI）达312.8，高于10月的297.4；二是投资持续增长，今年前九月投资落实1434万亿盾，Danantara推动的项目将进一步拉动。 三是政府加快支出，11月底前政府及机构支出达1109万亿盾，总统优先项目支出213万亿盾，支撑购买力与经济活力；四是货币政策宽松，今年央行累计降息125个基点，基准利率降至4.25%，有望促进信贷与消费。五是通胀受控，10月同比通胀率2.86%，处于国家目标区间，得益于利率政策与财政激励。  他表示几乎所有2026年的增长风险已在今年消化并反映在利率、物价及汇率中，因而存在上行风险，预计明年经济增长基线为5.4%，希望并相信明年会更好。

明年雅加达都市圈（Jabodetabek）多家房地产开发商预计将重点推进面向高收入群体的豪华住宅项目，旨在提升其城镇综合体的品牌形象与声望。由于市中心土地有限，项目多选址雅加达近郊。 Leads Property Services Indonesia研究与咨询部副总监透露，目前近郊豪华住宅单价约1000–2000万盾/平方米，此为公开发售价格，实际还会因高端客群需求产生额外费用。典型项目包括Grand Wisata、BSD、Summarecon Serpong等。 这些住宅极具排他性，景观多为高尔夫球场、河景或城市森林，而非高楼或人口密集区。周边配套完善，拥有道路、高速公路、商业区及公共交通，住户既能享受优质环境与居所，又能便捷通往雅加达及其他区域。他指出购房不仅是买房子，还需考虑交通、车辆、油费、司机、停车、保险及车辆登记等综合成本。完备的基础设施同样吸引首次购房者，他们青睐配套齐全、绿地充足、空气清新且交通便捷的城镇项目。

在印尼矿业的版图上，MIND ID早已不是单纯的国企符号，而是执掌镍、铜、金、锡等核心资源的“总队长”，主导着整个产业的布局与节奏。这个全称为PT Mineral Industri Indonesia（Persero）的平台型企业，究竟如何崛起？又手握何等筹码？一组核心数据与关键节点，足以勾勒其硬核实力。 一、从单一铝企到矿业中枢：“总队长”的进阶之路 MIND ID的前身是专注铝业的国企Inalum，业务集中于北苏门答腊的铝冶炼及配套水电，模式相对传统。2018年成为其崛起的关键转折点——印尼政府推动Freeport Indonesia股权回归，Inalum将巴布亚Grasberg金铜矿持股比例从9.36%跃升至51.23%，首次掌控这一世界级矿产资源。此后数年，政府持续将Antam（镍、金、铝土）、Bukit Asam（煤炭）、Timah（锡）等上市国企股权注入，叠加Inalum原有业务，形成多矿种覆盖的产业矩阵。2023年，PT Mineral Industri Indonesia（Persero）正式挂牌，以MIND ID为统一品牌，确立“国家矿业战略执行平台”的核心定位。 二、“总队长”的底气：全矿种资源矩阵 MIND ID的核心话语权源于“一个平台统筹全产业链”的股权架构。通过控股或持股，它将印尼矿业龙头尽数纳入麾下：Antam掌控镍、金等关键矿产，Bukit Asam主导煤炭领域，Timah是全球知名锡企；更手握Freeport Indonesia控股权，掌控Grasberg这一全球顶尖铜金矿。2024年，MIND ID成为淡水河谷第一大股东，深度参与其三大镍下游项目（总投资85亿美元），推动镍产能提升至每年24万吨MHP（电动车电池核心原料）。从传统矿产到新能源关键材料，印尼核心矿种的资源调配、战略规划与项目推进，均由MIND ID统筹，“总队长”地位无可替代。 三、账本揭秘：金字塔尖的盈利与贡献 2024年审计财报显示，MIND ID全集团合并营收折合92亿美元，同比增长34%；净利润折合约25亿美元，同比激增46%；合并资产规模折合约185亿美元，较2023年显著增长，稳居印尼国企第一梯队。盈利分配更凸显战略价值：55%净利润以股息上缴国家财政，剩余资金投入下游扩产与产业链建设，实现“财政输血”与“产业增肌”双重目标。官方数据显示，以MIND ID为核心的矿业及下游集群，贡献印尼国民经济26.9%的产出，成为国家经济的重要支柱。 四、新能源转型：从“控矿”到“造链”的升级 如果说此前十年MIND ID的核心任务是“整合资源”，如今其重心已转向“构建产业链”。以镍资源为例，响应印尼电动车电池产业战略，MIND ID联合Vale Indonesia推进三大下游项目，不仅锁定24万吨MHP年产能，更配套建设冶炼、化工、物流及园区基建，直接带动超8000人本地就业，激活地方经济。作为政府“政策执行器”，MIND ID让“禁原矿出口”政策落地为实体产业链，实现从资源输出到产业增值的质变。 对中资企业而言，MIND ID是解读印尼矿业新秩序的关键。其一，涉足镍、铜、电池材料等领域，需将MIND ID及其控股企业纳入沟通核心，而非仅对接政府部门；其二，MIND ID兼具盈利目标与政策使命（就业、下游化），合作需兼顾“商业回报”与“国家伙伴”双重维度；其三，MIND ID推进IPO的市场化趋势，将提升融资能力与治理透明度，为长期合作提供机遇的同时也提高了准入门槛。 MIND ID的本质，是印尼矿业的“战略调度中枢”——决定资源流向、产业链架构与合作准入规则。在印尼资源红利持续释放的背景下，读懂MIND ID的运营逻辑，便掌握了布局印尼当地市场的核心密钥。